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消費(fèi)者都是不愿意思考的，當(dāng)然會(huì)順著他的想法說(shuō)。這樣一來(lái)，即使消費(fèi)者本來(lái)沒(méi)想騙他，結(jié)果還是騙了他。所以，當(dāng)我們想要開(kāi)展一次的有效市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)之前
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應(yīng)該站在客戶和消費(fèi)者的立場(chǎng)上思考”而轉(zhuǎn)變。不管工商企業(yè)通過(guò)什么方式加大與客戶和消費(fèi)者的接觸面，根本邏輯是要多渠道搜集客戶和消費(fèi)者的真實(shí)需求和想法，多渠道豐富服務(wù)客戶和消費(fèi)者
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的思考新消費(fèi)、新競(jìng)爭(zhēng)之下，行業(yè)對(duì)于推新的態(tài)度愈加謹(jǐn)慎。一款產(chǎn)品從醞釀到上市，打磨的過(guò)程越來(lái)越長(zhǎng)。這其中包括對(duì)產(chǎn)品名稱的斟酌。在筆者看來(lái)，名稱與包裝、煙支一樣
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指了指面前的茶杯比喻道。遇到問(wèn)題不急不躁，按照自己的節(jié)奏觀察并思考，依托知識(shí)儲(chǔ)備給出解決方案，何鵬程用一次次的“藥到病除”，持續(xù)為車間生產(chǎn)
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?？悼h煙草專賣局在推動(dòng)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體項(xiàng)目中探索思考的問(wèn)題。2020年秋，云旗山村開(kāi)始嘗試煙后種植菜薹，當(dāng)年便大獲成功。“這個(gè)菜薹能采3次，畝產(chǎn)能達(dá)到3000斤左右
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還是抱著試試看的心理，撥通了許儉的電話?！霸囋嚢舭籼乔蝾^銑刀！”同樣在反復(fù)思考工藝設(shè)計(jì)方案的許儉，結(jié)合自己豐富的加工經(jīng)驗(yàn)，給蔣麟偉提供了這樣一個(gè)
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，窮人心連心。有煙抽一根，將心比我心。這份心意和感情，就是煙民之間的真情實(shí)意了。將心比我心，就是一種切實(shí)的換位思考。金盆打爛分量在，爛煙在手
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焦油、低危害、高香氣、高品質(zhì)所帶來(lái)的心理感受。如何滿足消費(fèi)者對(duì)低焦煙的更高的心理預(yù)期，是每一個(gè)品牌都應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題。創(chuàng)新體驗(yàn)，成為低焦煙發(fā)展的核心命題近期，
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預(yù)算管理監(jiān)督在煙草行業(yè)的實(shí)踐，基于財(cái)會(huì)監(jiān)督視角，筆者思考如何進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理監(jiān)督工作。預(yù)算管理監(jiān)督的行業(yè)實(shí)踐行業(yè)預(yù)算管理監(jiān)督工作涵蓋事前審核、事中督導(dǎo)和事后考評(píng)
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認(rèn)真思考自己的核心價(jià)值，如何不斷吸引消費(fèi)者，更理性地爭(zhēng)取更長(zhǎng)久的未來(lái)。
