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》破題，談?wù)剬μ嵘h級局（分公司）發(fā)展優(yōu)勢的思考和體會，拋磚之舉，企望引玉。
優(yōu)化市場環(huán)境 操好規(guī)范之舵
縣級局
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地學(xué)習(xí)政策文件，沒有從學(xué)習(xí)現(xiàn)象到把握內(nèi)涵，沒有思考把理論與自己工作實踐結(jié)合起來，流于形式，實效性差，也沒有結(jié)合實際，
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，也值得我們思考，我們?yōu)樗麤]能長久經(jīng)營下去而惋惜。
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，這種方式能夠讓卷煙營銷人員由被動聽課，變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)，從而使培訓(xùn)既有靈活性也有深入性。
四、零售客戶調(diào)研與提升服務(wù)水平思考
調(diào)研中提升服務(wù)水平，
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圖點利益，二是能夠多給企業(yè)做點實事，這樣，一身輕松，大家都佩服。如果天天思考利益，那會很累，因為身邊的誘惑不少
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，認(rèn)真謀劃企業(yè)發(fā)展。要緊密結(jié)合自身實際，認(rèn)真思考謀劃國家局提出的“三大課題”，釋放改革的紅利，找準(zhǔn)增長的空間、追趕的目標(biāo)，努力推進七星關(guān)煙草
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，盡職盡責(zé)做好各項工作；一定要繼續(xù)堅持解放思想、實事求是、與時俱進，精于思考，善于作為，在這次教育實踐活動各項成果的指導(dǎo)下
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)。在倉儲配送環(huán)節(jié)，對這一信息利用卻十分有限，是資源上的—種浪費。
據(jù)此，公司引發(fā)思考，設(shè)想以卷煙倉儲管理為突破口，探索物聯(lián)網(wǎng)
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已經(jīng)取得較壞的控?zé)熜Ч那疤嵯?#xff0c;相關(guān)責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人，一定要從長遠角度思考，要高瞻遠矚地看到控?zé)煹谋匾院统志眯?。決不能滿足現(xiàn)狀，沾沾自喜。這是
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，在整個行業(yè)鏈中是一個非常重要的角色。我想如果客戶經(jīng)理樹立了這四個意識，那么對于助推行業(yè)的發(fā)展有著不可估量的作用，這值得我們的客戶經(jīng)理思考和重視！
