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一段時期煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、創(chuàng)新平臺搭建、高端人才培育、政策資源整合、項目合作開發(fā)等方面進行了深度交流。
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、增強人員配置和優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)持續(xù)開展工作。加強交流學(xué)習(xí)，推進工作室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。與公司物流中心“麻珂物流創(chuàng)新工作室”開展學(xué)習(xí)交流，雙方就工作室定位、人才培育、成員管理等方面
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職工傳授多年積累的工作經(jīng)驗和創(chuàng)新方法，對年輕人有問必答、耐心教授自己的技能本領(lǐng)，為企業(yè)技能人才培育和隊伍建設(shè)提供了有力支撐。多年來，魯中甫專注于制絲設(shè)備技術(shù)積累
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，著力解決好商洛煙葉品種單一、耕作時間較長、病害嚴(yán)重等瓶頸問題；把商洛煙草創(chuàng)新型人才的培育作為一項重要工作來抓，通過傳幫帶培養(yǎng)一批本土人才。市煙草局要強化服務(wù)意識
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競賽為開放式比賽，需提供個人開發(fā)的、與工廠業(yè)務(wù)相關(guān)或可用于實際生產(chǎn)業(yè)務(wù)的小程序、網(wǎng)站或其他作品，考察選手的信息化綜合素質(zhì)。
三是人才培育常態(tài)化。此次培訓(xùn)和競賽充分體現(xiàn)
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及烘師人才培育兩項重點工作，積極推行采烤一體化及 “1+N”烘烤模式進行烘烤，保障煙葉“成熟采收-分類綁竿-分層上炕”作業(yè)流程化，煙葉“科學(xué)烘烤-下炕
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技術(shù)人員理論聯(lián)系實際的生產(chǎn)指導(dǎo)水平，為進一步推進煙葉專業(yè)化技術(shù)人才培育，拓寬人才成長通道和踐行攀枝花煙葉高質(zhì)量發(fā)展理念打下堅實基礎(chǔ)。
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;二是突出自主整改，強化規(guī)范管理；三是突出雙基工程，強化發(fā)展意識；四是突出嚴(yán)明紀(jì)律，強化作風(fēng)建設(shè)；五是突出人才培育
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一是隊伍組建顯活力。為了夯實質(zhì)量管理體系建設(shè)的人才基礎(chǔ)，公司圍繞2019年工作實際以及人才培育計劃，2020年繼續(xù)從公司各部門的中層干部、業(yè)務(wù)骨干、標(biāo)準(zhǔn)化管理員中選拔人才
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技術(shù)攻關(guān)，解急解難，立足于企業(yè)，服務(wù)于企業(yè)，把工匠精神發(fā)揮在實處，切實發(fā)揮大師工作室的創(chuàng)新引領(lǐng)和人才培育作用。
