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（公司）認(rèn)真分析總結(jié)，查找工作執(zhí)行中的弊端，確保安全管理工作無(wú)疏漏。
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，著眼客戶需求，做細(xì)、做實(shí)、做好客戶的服務(wù)工作，避免大事無(wú)力做，小事不愿做的弊端；專賣辦和區(qū)域市場(chǎng)部要將會(huì)議提出的問(wèn)題和建議真正
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，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，提高全體干部員工充分認(rèn)識(shí)到“小鬼”的弊端以及活動(dòng)開展的重要性。
三是加強(qiáng)自查，嚴(yán)格整改。組織全體員工進(jìn)行崗位職責(zé)梳理，從思想
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了一種全新的設(shè)備管理模式，改變過(guò)去巡檢工作主要依賴于巡檢人員的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任心的弊端；此外，利用直觀地?cái)?shù)據(jù)量化反映點(diǎn)檢是否到位、點(diǎn)檢質(zhì)量，為
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為市局（公司）所有管理部門全面參與歸口業(yè)務(wù)考核的模式，彌補(bǔ)了原來(lái)市局對(duì)基層單位基礎(chǔ)管理考核不全面的弊端；同時(shí)在實(shí)施考核的過(guò)程中深入調(diào)查、驗(yàn)證反饋
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因循守舊思想，樹立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)；破除各自為政弊端，樹立一盤棋的思想；破除自由散漫習(xí)氣，樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致作風(fēng)；破除“三種情緒
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承諾，有效遏制了問(wèn)題職責(zé)難以界定、解決效率低下等弊端。三是員工自主發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極性高。創(chuàng)新工作方式，將TnPM的部分元素融入四級(jí)責(zé)任機(jī)制運(yùn)行中，通過(guò)評(píng)選六源之星
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，降價(jià)也會(huì)帶來(lái)一定的弊端，比如說(shuō)易形成價(jià)格剛性，消費(fèi)者也易形成理性預(yù)期等等。當(dāng)然，也有一些高檔名牌商品從不打折。
其實(shí)，商家強(qiáng)調(diào)不打折是
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和商品流通費(fèi)用。
但是，降價(jià)也會(huì)帶來(lái)一定的弊端，比如說(shuō)易形成價(jià)格剛性，消費(fèi)者也易形成理性預(yù)期等等。當(dāng)然，也有一些高檔名牌商品從不打折。
其實(shí)
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;公司）黨組書記竇忠實(shí)在全市系統(tǒng)綜合工作會(huì)上所作的工作報(bào)告和局長(zhǎng)、經(jīng)理尹柯的會(huì)議總結(jié)講話，分析了目前工作中存在的困難、弊端和改進(jìn)機(jī)會(huì)。
根據(jù)這次會(huì)議的各項(xiàng)工作部署安排
