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）2013年第三次烤煙生產(chǎn)檢查考核方案》要求，由煙葉股牽頭，抽調(diào)煙葉股和技術(shù)推廣站相關(guān)人員，分三個(gè)檢查組于2月26日-27日對(duì)全縣各站當(dāng)前烤煙
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的職能職責(zé)。行業(yè)人員高度參與該項(xiàng)工作,實(shí)行“全員參與，全員考評(píng)”,有效整合各方力量由縣煙基辦統(tǒng)一安排管理。制訂出臺(tái)了土地整理相關(guān)工作方案和考核方案，定時(shí)間、定任務(wù)、定人
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的格局。另一方面量化考核，制定嚴(yán)密科學(xué)的考核方案，細(xì)化每一項(xiàng)考核程序，堅(jiān)持以量化考核為主，綜合考核為輔的原則，做到公平、公正、公開(kāi)
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，預(yù)備苗必須在3月10日前全面結(jié)束，從3月1日起煙葉生產(chǎn)技術(shù)股將嚴(yán)格按考核方案執(zhí)行考核?！?
現(xiàn)場(chǎng)觀摩
會(huì)議要求：一要在抓好當(dāng)前抗旱育苗工作為核心的同時(shí)
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全面提升現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行了動(dòng)員部署；制定并宣布《儲(chǔ)配部綜合考核方案》，建立并實(shí)施三級(jí)考核辦法；鞏固6S管理成果，堅(jiān)持每周兩次6S全面檢查及不定期抽查
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能力，實(shí)現(xiàn)品牌的良好口碑傳播；制訂黃金葉品牌全國(guó)性標(biāo)桿市場(chǎng)考核方案，縣局（分公司）班子成員也納入考核體系。
四、強(qiáng)化終端建設(shè)
開(kāi)展
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能力，實(shí)現(xiàn)品牌的良好口碑傳播；制訂黃金葉品牌全國(guó)性標(biāo)桿市場(chǎng)考核方案，縣局（分公司）班子成員也納入考核體系。
四、強(qiáng)化終端建設(shè)
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要指標(biāo)，切實(shí)做到“寫(xiě)我應(yīng)做，做我所寫(xiě)”，進(jìn)一步完善體系建設(shè)考核方案，以考核促進(jìn)文件執(zhí)行率的有效提升，修訂了《崗位督查考評(píng)表》，引導(dǎo)
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”藝術(shù)。
創(chuàng)新，制絲團(tuán)隊(duì)領(lǐng)先的動(dòng)力。近日制絲車(chē)間再次亮劍，推出了“我與設(shè)備交朋友”考核方案?！拔遗c設(shè)備交朋友”活動(dòng)方案是繼“奔馳與拖拉機(jī)”人性化管理模式的又一基礎(chǔ)性管理
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）將根據(jù)省局、市局標(biāo)準(zhǔn)制定考核方案及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，以文件形式下發(fā)，并于年終統(tǒng)一組織“十大”競(jìng)賽活動(dòng)的考核、評(píng)比、表彰。根據(jù)評(píng)比結(jié)果，區(qū)局（分公司
