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重點(diǎn)品牌、終端建設(shè)、卷煙銷(xiāo)售等指標(biāo)量化到人，確?？己斯ぷ髀涞綄?shí)處，促進(jìn)卷煙銷(xiāo)售工作有效推進(jìn)。
四是把握隊(duì)伍建設(shè)“關(guān)鍵點(diǎn)”。以提升營(yíng)銷(xiāo)人員客戶(hù)服務(wù)能力為關(guān)鍵點(diǎn)
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、可量化、統(tǒng)一性和靈活性相結(jié)合的原則，從卷煙購(gòu)進(jìn)量、購(gòu)進(jìn)金額、品牌購(gòu)進(jìn)寬度（測(cè)量周期上柜數(shù)）三方面對(duì)客戶(hù)進(jìn)行分檔，并按照實(shí)際情況反復(fù)調(diào)試形成
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，量化關(guān)鍵指標(biāo)，質(zhì)化具體標(biāo)準(zhǔn)，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)。
三是考核形式。采用流程式考核，有依有據(jù)的工作方式，按照“月度+季度
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，注重防治效果。公司將嚴(yán)格按照分配到各站組波爾多液統(tǒng)防統(tǒng)治面積進(jìn)行數(shù)量認(rèn)定，實(shí)行煙葉病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治工作量化考核，對(duì)因組織實(shí)施不力、操作不規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量不達(dá)標(biāo)
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認(rèn)真落實(shí)日?qǐng)?bào)表制度，切實(shí)做好每天的宣傳、自查、核實(shí)工作，對(duì)卷煙價(jià)格跟蹤管理細(xì)化到品牌、規(guī)格，量化到庫(kù)存和日常銷(xiāo)售，保證卷煙零售價(jià)格控制在規(guī)定范圍以?xún)?nèi)。
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客戶(hù)經(jīng)理“引導(dǎo)牌”作用。正安縣局突出服務(wù)流程監(jiān)督，“量化指標(biāo)、優(yōu)化細(xì)則”，不斷優(yōu)化月度、季度、年度考核體系，發(fā)揮考核導(dǎo)向作用，不斷提升客戶(hù)經(jīng)理執(zhí)行力
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，以項(xiàng)目化方式細(xì)化量化每一項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，設(shè)定目標(biāo)值，明確路線(xiàn)圖，倒排時(shí)間表，確保規(guī)劃目標(biāo)順利完成。
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，做到指標(biāo)量化，任務(wù)明確，重點(diǎn)突出，措施具體，明確職責(zé)，獎(jiǎng)罰分明。
? ? 二是全面調(diào)查，強(qiáng)化移栽方法落實(shí)
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降本增效項(xiàng)目和創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目有機(jī)結(jié)合起來(lái)，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，全面推行項(xiàng)目制和責(zé)任制，制定“可操作、可量化、可檢查、可考核”的整體工作方案。
貴州省
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重點(diǎn)工作落實(shí)，將重點(diǎn)品牌、終端建設(shè)、卷煙銷(xiāo)售等指標(biāo)量化到人，突出業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)，確?？己斯ぷ髀涞綄?shí)處。
四是著力強(qiáng)化人員培訓(xùn)。以提升客戶(hù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)能力為切入點(diǎn)
