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10次，與其他支部聯(lián)建聯(lián)學(xué)3次，利用小程序組織理論知識在線測試6次。通過多載體與多渠道的學(xué)習(xí)新方法，進(jìn)一步提高黨員隊(duì)伍政治理論水平和增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的思考和解
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思考問題到半夜甚至天亮。他每天都奔波于大街小巷開展市場調(diào)研，為零售客戶講解加盟“托百客”便利后的優(yōu)勢與發(fā)展前景，他的專業(yè)、真誠打動(dòng)了客戶，客戶愿意相信這位替他們考慮
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吸引客源，拓展市場的經(jīng)營能力?？傊?#xff0c;新形勢下如何做好卷煙營銷工作，對于客戶經(jīng)理來說是一個(gè)挑戰(zhàn)也是一次考驗(yàn)?？蛻艚?jīng)理必須高度重視，認(rèn)真思考
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，沒有真正在零售中思考如何將自己的客戶資源發(fā)揮到最大、不能主動(dòng)聯(lián)系存量客戶、甚至出現(xiàn)管理上的不良影響也沒有積極的相應(yīng)方式。事實(shí)上，圍繞“盤活存量”這個(gè)話題，一直以來
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市場經(jīng)營活動(dòng)，真正成為水平提高、發(fā)展高效的現(xiàn)代一流企業(yè)。
第三，煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷思考創(chuàng)新，為整個(gè)煙草行業(yè)發(fā)展尋求新的“突破口”。
卷煙消費(fèi)對于
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我們從事專賣管理與研究工作的人員思考和研究。
——開展跨地區(qū)“互檢互學(xué)”對于提升煙草專賣管理工作質(zhì)量和水平具有重要作用
一直以來，積極尋求煙草專賣管理與涉煙案件查處工作的創(chuàng)新
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;切實(shí)提高客戶服務(wù)水平。因此要通過延伸服務(wù)理念，多進(jìn)行換位思考，高度重視客戶的感受，注重在實(shí)際服務(wù)過程中把客戶需求、市場動(dòng)態(tài)和營銷服務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來
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等基層煙草公司工作的重點(diǎn)和核心。筆者結(jié)合前期的調(diào)研及學(xué)習(xí)、思考、研究，在此提出以下幾點(diǎn)意見。
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確目標(biāo)任務(wù)
當(dāng)前由于受經(jīng)濟(jì)新常態(tài)影響，
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地支持他們工作中存在的問題，引導(dǎo)他們提高對卷煙銷售工作的認(rèn)識，從而不斷促使自己想辦法出主意努力抓好卷煙銷售工作。客戶經(jīng)理要換位思考，要多為零售戶著想
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。也就是說要告誡零售戶在卷煙經(jīng)營方面多動(dòng)腦，勤思考，結(jié)合周邊實(shí)際和自己的經(jīng)營能力，開展合適的營銷策略。要注重尊重顧客，盡量滿足不同顧客需求。除了
