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投入、少消耗資源、少花費(fèi)時間。為此，每個單位、每個部門、每位員工都要從滿足顧客的角度出發(fā)，重新思考和定義活動價值，對研發(fā)設(shè)計、原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造、卷煙營銷和倉儲
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的常規(guī)陋習(xí)，充分調(diào)動全員干事創(chuàng)業(yè)的濃厚工作氛圍。其次謀事要實(shí)。圍繞零售戶關(guān)心的問題，圍繞員工關(guān)心的切身利益換位思考，自己提出疑問“如果我是一名經(jīng)營戶該怎么做
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市場秩序的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如何對其進(jìn)行有效監(jiān)管，是行業(yè)應(yīng)當(dāng)深入思考和認(rèn)真對待的問題。
一、當(dāng)前卷煙零售大戶的業(yè)態(tài)特點(diǎn)
卷煙零售大戶的主體一般為商場、超市、名煙名酒店以及
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問題、帶著思考、帶著責(zé)任、帶著任務(wù)抓學(xué)習(xí)，力求學(xué)得更深一些，悟得更透一些，用得更好一些，不斷提高分析問題、解決問題、執(zhí)政為民的能力與水平
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。要說擁有公眾的監(jiān)督肯定是一件值得稱贊的事。煙草專賣行政管理部門如何在行政執(zhí)法、綜合管理中體現(xiàn)出公平公正、廉潔自律、勤政高效、文明禮貌的執(zhí)法形象，這些問題都值得每位執(zhí)法人員認(rèn)真思考
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的調(diào)研與思考談一談個人淺見。
筆者認(rèn)為客戶經(jīng)理應(yīng)該充分發(fā)揮自身職能，努力做好以下幾個方面工作：
一、精心指導(dǎo)零售戶銷售卷煙
客戶經(jīng)理首要的最基本最核心的職能就是要
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支煙的發(fā)展信心。相反，在一次次深入探討和思考中，他們對國產(chǎn)細(xì)支煙發(fā)展有了新的認(rèn)識和定位。
（一）
“細(xì)支煙，粗支煙的效應(yīng)
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，安全上傷害是不分男女老幼、皇親國戚的，只要大家換位思考，不就會心知肚明了。安全永遠(yuǎn)都是相伴于每一天與幸福的“一把鎖”。
二、崗位不同但責(zé)任相同
崗位同責(zé)
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》破題，談?wù)剬μ嵘h級局（分公司）發(fā)展優(yōu)勢的思考和體會，拋磚之舉，企望引玉。
優(yōu)化市場環(huán)境 操好規(guī)范之舵
縣級局
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，這種方式能夠讓卷煙營銷人員由被動聽課，變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)，從而使培訓(xùn)既有靈活性也有深入性。
四、零售客戶調(diào)研與提升服務(wù)水平思考
調(diào)研中提升服務(wù)水平，
