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“盡量抽降焦的煙”,因?yàn)楹芏嘞M(fèi)者經(jīng)過(guò)煙草行業(yè)近年來(lái)對(duì)低焦卷煙的大力宣傳而有所認(rèn)識(shí),不過(guò)是被動(dòng)式地接受這種觀點(diǎn),沒(méi)有主動(dòng)認(rèn)真深入思考。此次金圣雙低新品的推出
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;芙蓉王"深藍(lán)色的外包裝與亮藍(lán)色的濾咀,成為了"芙蓉王"識(shí)別系統(tǒng)的重要組成部分。而藍(lán)色象征著沉著、冷靜、思考,強(qiáng)冷色調(diào)與"芙蓉王"含蓄、內(nèi)
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,以此來(lái)提高工作效率,降低工作成本,造成大量信息資源閑置。
二、加強(qiáng)煙草企業(yè)檔案管理工作的幾點(diǎn)思考
(一)深化認(rèn)識(shí),強(qiáng)化
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購(gòu)買到像“達(dá)芬奇”那樣的“一日游”家具。事實(shí)上,這起“造假門”事件有不少值得警示的地方,也應(yīng)該引起我們的思考。
警示一:高端品牌不能“有名無(wú)實(shí)”
作為
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會(huì)思考,懂業(yè)務(wù),能分析問(wèn)題,會(huì)檢查指導(dǎo),切實(shí)保障內(nèi)部再監(jiān)督工作質(zhì)量,提高內(nèi)部監(jiān)管能力,為煙草科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境
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思考的層面來(lái)看,兩者的活動(dòng)與運(yùn)行都與社會(huì)公眾有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,對(duì)其所針對(duì)服務(wù)終端的切身利益也產(chǎn)生巨大影響。因此,煙草專賣執(zhí)法也應(yīng)當(dāng)如同崔永元基金會(huì)一樣努力在
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;進(jìn)行了相關(guān)的探索和思考。
一、風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能管理的主要內(nèi)容
“廉能管理”是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),將“預(yù)防腐敗”的工作理念和風(fēng)險(xiǎn)管理理論、質(zhì)量管理方法應(yīng)用于反腐倡廉行政審批或管理
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;提升他們的信任度。
第六,對(duì)于思考型的顧客要耐心。這種類型的顧客追求效率,善于分析問(wèn)題,不易受廣告宣傳的誘惑,對(duì)商品總持懷疑態(tài)度,
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,看看自己差距在什么地方。三是“動(dòng)腦子”的會(huì)議。要思考,本單位的如何抓更有成效。同時(shí),也是一個(gè)“邁步子”的會(huì)議,是一個(gè)加油鼓勁兒的會(huì)議,可以給
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的實(shí)行一刀切策略。
三、對(duì)煙葉產(chǎn)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)發(fā)展思考
成立煙葉生產(chǎn)協(xié)會(huì)。由自愿入會(huì)的煙農(nóng)組成,對(duì)煙葉生產(chǎn)按照自我約束、自我管理、互幫互助、利益共享和合同產(chǎn)銷的原則組織生產(chǎn)和管理