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的沖擊力和影響力。所以煙草專賣制度能否長期堅持，煙草能否長久受到這個大傘的庇護，是一個值得思考的問題，如果專賣制度一旦廢除，勢必會對行業(yè)發(fā)展帶來巨大
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動手。勤動腦就是善于思考，認真分析，發(fā)現(xiàn)客戶需求和市場潛在問題，及時為市場調(diào)控和客戶經(jīng)營，提供有價值的意見和建議；勤動口就是注重與
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細心地多觀察多詢問多思考，那么就不難發(fā)現(xiàn)問題。但是據(jù)一些零售戶反映有一些客戶經(jīng)理只習(xí)慣發(fā)現(xiàn)問題，但不會幫助解決問題。比如，一些客戶經(jīng)理在走訪看到有零售戶卷煙
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文化價值的認同。這種“實惠”與“認同”，并不單純地以情感要素為轉(zhuǎn)移，更多的是員工隊伍自身理性思考的結(jié)果。換言之，員工隊伍參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情，
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體管理好，緊密團結(jié)在自己周圍，是許多零售巨頭不斷研究的重大課題。作為零售客戶，也要如何思考著能把消費群體管理好，這也是做好新品培育的有力
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做得好的零售戶做法總結(jié)一下，希望能引起零售戶的關(guān)注和思考，吸收其合理做法，努力抓好自己的卷煙銷售工作。
一、堅持守住自己的良心
首先零售戶要想抓好卷煙
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“量體裁衣”測算出客戶當前每個訂貨周期應(yīng)保持的最低訂貨量和合理庫存量。從而做到因品制宜，貨暢其流。服務(wù)過程中思考問題、溝通交流，都融進設(shè)身處地的客戶身份，事半功倍
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客戶做什么，我今天要為行業(yè)做什么”？客戶經(jīng)理可以嘗試著主動尋找客戶需要什么，讓客戶得到的服務(wù)價值大于他們的期望價值；客戶經(jīng)理可以主動思考行業(yè)需要
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;不要刻意尋求因果關(guān)系來證明什么，只需明白是什么及可能發(fā)生什么。
在思考、謀劃、實踐全行業(yè)卷煙營銷市場化取向改革的大背景下，如何將大數(shù)據(jù)為我所用，最大程度
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成本、又不污染環(huán)境的假煙銷毀途徑呢？
從零起步 上下求索
2012年，張健英帶著這樣的思考，開始了新型假煙無公害銷毀設(shè)備的研發(fā)。這個踏實認真的內(nèi)蒙古
