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標(biāo)的題中之義高度契合。為了讓“志鵬操作法”成效最大化,5月份,車(chē)間嘴棒發(fā)射損耗率考核方案即將醞釀出臺(tái)。
是壓力,更是對(duì)創(chuàng)新的推力
對(duì)標(biāo)工作關(guān)鍵看成
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煙葉高質(zhì)量發(fā)展和煙草農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)要求,結(jié)合自身實(shí)際,在認(rèn)真學(xué)習(xí)、充分調(diào)研、廣泛征求意見(jiàn)并汲取首屆經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)《云南第二屆“最具影響力煙區(qū)”考核方案
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《煙草企業(yè)年度全員營(yíng)銷(xiāo)工作考核方案》,進(jìn)一步健全了全員營(yíng)銷(xiāo)工作考核機(jī)構(gòu),細(xì)化全員營(yíng)銷(xiāo)工作年度考核目標(biāo)、考核內(nèi)容以及考核獎(jiǎng)懲措施,形成了有效的激勵(lì)考核機(jī)制
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調(diào)研,按照“創(chuàng)造效益為目的、提高效率為手段,績(jī)效考核為方法,超越創(chuàng)新為動(dòng)力”的工作思路,于2009年初專(zhuān)門(mén)出臺(tái)《藍(lán)山縣分公司目標(biāo)管理績(jī)效考核方案
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的不懈努力。他們堅(jiān)持“讓質(zhì)量意識(shí)化作行動(dòng)自覺(jué)”理念,推出了一系列具體舉措?!獦?gòu)建“三位一體”考核體系。對(duì)照安徽中煙卓越質(zhì)量考核方案,創(chuàng)新建立“部門(mén)+崗位+
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工作姜姝都精益求精。2023年,針對(duì)年輕干部培養(yǎng),她推動(dòng)實(shí)施“人才賦能工程”,優(yōu)化干部考核方案,建立動(dòng)態(tài)人才庫(kù),策劃的年輕干部
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,建立自下而上的煙葉單產(chǎn)分配機(jī)制,探索應(yīng)用智慧煙農(nóng)管理評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,合同公示提升煙葉合同信息的透明度,起草《2025年煙葉高質(zhì)量發(fā)展考核方案
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環(huán)節(jié)安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題一目了然,從而便于在今后的安全工作中有的放矢,持續(xù)改進(jìn)。配套安全信息化考核方案讓安全管理更高效“喂,您好,孔主任
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技術(shù)措施、100%落實(shí)不低于3次剪葉、100%實(shí)施“掐葉露稈”技術(shù)操作、100%實(shí)施育苗漂盤(pán)3年一換、100%實(shí)施育苗保證金考核管理。在考核方案中,玉龍縣煙草專(zhuān)賣(mài)局(分公司
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終端“靚”起來(lái)。同時(shí),還堅(jiān)持調(diào)查評(píng)估、過(guò)程監(jiān)管、規(guī)范管理相結(jié)合,對(duì)內(nèi)規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)工作管理制度,制定《陳列方案標(biāo)準(zhǔn)》《客戶經(jīng)理考核方案》等規(guī)章制度,