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;提出量化指標和完成時限，逐一明確到責(zé)任科室、責(zé)任人，優(yōu)化細化業(yè)務(wù)流程，環(huán)環(huán)緊扣高效推進措施落實。
四是著力在創(chuàng)新優(yōu)化長效機制上下功夫，力求
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;縣局（營銷部）將制定有效的獎懲考核制度，對新聞宣傳進行量化考核，并計入員工績效考核中。
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個人崗位掛鉤，做到考核有依據(jù)、量化有標準、評價有方法。
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，四川夾江縣分公司成立由羅友平經(jīng)理任組長的“走、拉、上、?！被顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組，并在全員中召開動員大會，明確責(zé)任，量化目標，切實做到思想
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;進一步明確責(zé)任，量化目標，切實做到思想到位、措施到位、落實到位；二是團結(jié)協(xié)作，全員出動，確?；顒有Ч?#xff0c;專賣、營銷、綜合
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量化目標，立足于本地市場，多查一般案件和大案，力爭使一般案件和大案經(jīng)營成省標案件。
市局饒小林副局長對東鄉(xiāng)縣局2012年工作取得的成績給予了充分肯定
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;按照營銷部制訂的裝貨人員安排表，認真開展配送卷煙裝車工作，確保送貨工作扎實有序開展?！? 四是堅持量化考核制度。要求送貨員嚴格履行工作流程，嚴格執(zhí)行《煙草
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）、量化到個人，達到人人肩上有擔(dān)子、個個工作有指標，促使專銷人員利益共享、責(zé)任共擔(dān)，切實調(diào)動廣大職工工作的積極性主動性。
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分析，堅持“科學(xué)性、實踐性、差異性”和“有標對、標可對，標能對”的原則，注重細化、量化和“表格化”，明確數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析、制定目標、改進提高、成效
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程序日趨規(guī)范
建立健全 “三重一大”決策制度、重大案件集體討論制度等；嚴格執(zhí)行煙草專賣執(zhí)法自由裁量基準制度，細化量化專賣執(zhí)法裁量權(quán)；實行“思想教育到位
