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煙草在線專稿 引：當(dāng)前，煙草企業(yè)正在學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八大精神，按照國(guó)家局“更加規(guī)范、更富效率”的總體要求，認(rèn)真思考、謀劃、實(shí)踐改革
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制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平。當(dāng)前，煙草企業(yè)正在思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標(biāo)在哪里”“三大課題”，堅(jiān)持煙草專賣制度不動(dòng)搖，狠抓煙葉生產(chǎn)
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;創(chuàng)新方式方法，增強(qiáng)思想政治工作親和力，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮干部職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在新形勢(shì)下維護(hù)專賣體制，著力思考、謀劃、實(shí)踐行業(yè)改革的紅利在哪
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;是煙草企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察人員必須深入思考的問題。筆者以為，加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控價(jià)值功能和重要性認(rèn)識(shí)、全面系統(tǒng)識(shí)別崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)、科學(xué)制定管控措施、強(qiáng)化監(jiān)管督查考核等，是煙草企業(yè)全面推進(jìn)
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類的研究還比較少，即便有所涉獵也是深入不多。但隨著煙草企業(yè)對(duì)終端市場(chǎng)和消費(fèi)者的日益關(guān)注，一些煙草工商企業(yè)都涉足對(duì)卷煙消費(fèi)者的心理研究，思考消費(fèi)者心理變化與終端
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;下班回到家基本不出門，一本又一本的理論書籍，一遍又一遍地看，需記下來(lái)的東西，邊思考領(lǐng)會(huì)，邊背誦記憶。背不了的，他就
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統(tǒng)一集體離開車間）的特色更為班組錦上添花。
王永杰這樣告訴他手下的兵：“創(chuàng)新是智者的思考，而轉(zhuǎn)變才是勇者的戰(zhàn)斗，這需要我們大家的責(zé)任、勇氣
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、現(xiàn)有的25戶功能終端中在經(jīng)營(yíng)能力方面，既有經(jīng)營(yíng)技巧豐富、態(tài)度熱情的零售終端，也有溝通方式單一、態(tài)度生硬的終端；既有學(xué)習(xí)興趣濃厚、善于思考的終端，
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的新高潮。
通過(guò)學(xué)習(xí)，筆者深受啟發(fā)，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，以貫徹十八大精神為指導(dǎo)，淺析扎實(shí)推動(dòng)專賣管理工作的幾點(diǎn)思考。
一是堅(jiān)持人民主體地位與推進(jìn)
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，能夠?yàn)橛脩魩?lái)思考的就會(huì)越少。我們花越多時(shí)間在微博上，和網(wǎng)絡(luò)的人溝通，就會(huì)擠壓時(shí)間，形成越少時(shí)間陪同現(xiàn)實(shí)世界人群的情況。因此，要保持
