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中，大家得以不斷突破自己的能力上限，創(chuàng)造真心向往的結(jié)果，培養(yǎng)全新、前瞻而開闊的思考方式，全力實(shí)現(xiàn)共同的抱負(fù)，以及不斷地一起學(xué)習(xí)如何
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為“孤兒商品”，是那些小顧客惹的禍。如貨架上的圖書、玩具等，小孩子看夠了、玩夠了，一般都會隨手放下，這些商品自然就成了“孤兒商品”。
思考
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“利”的境界，而把“義”與“利”和諧的結(jié)合了起來，改革得以順利推行。由此看來，賈探春是一個改革派。而薛寶釵更是一個具有系統(tǒng)思考能力，能夠建設(shè)和諧
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，煙草行業(yè)的發(fā)展無疑將遭受到更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在這種更加嚴(yán)峻的考驗(yàn)面前，煙草行業(yè)的發(fā)展需要思考如何降低吸煙對消費(fèi)者身體健康的危害性？如何為消費(fèi)者提供低危害的卷煙
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分管領(lǐng)導(dǎo)要求，各單位要站在大局的高度、站在“泰山”品牌發(fā)展的高度，高度重視卷煙工藝質(zhì)量提升，認(rèn)真思考、深入分析配方設(shè)計、加工工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的問題
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不斷更新知識、更新觀念，形成主動學(xué)習(xí)的活力，有效益的學(xué)習(xí)。
西疇煙草加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)的思考
（一）學(xué)習(xí)目標(biāo)要明確。
要以鄧小平理論
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，因?yàn)閷οM(fèi)者缺乏足夠的吸引力。話再說重一點(diǎn)，我們既缺乏不代替消費(fèi)者思考的態(tài)度，更缺乏真正讀懂消費(fèi)者的能力，一切以“我”為中心的思路下，
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，思考建立多種信息溝通平臺，全面控制卷煙市場，拓寬信息來源渠道，只要轄區(qū)內(nèi)卷煙市場發(fā)生“風(fēng)吹草動”，在第一時間，專賣
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;很成功！現(xiàn)場氣氛相當(dāng)熱烈，大家聚在一起，在雪茄的燃燒中去交流和思考問題，讓每位到場的嘉賓，沉浸在這高雅愜意的氛圍之中。同時
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，換位思考一下，這樣一位不懂電腦、成天忙碌于報刊生意的下崗工人也很不容易，或許就能理解他的苦衷。如果面對這樣小小的挫折而不能夠盡快釋懷，讓糾結(jié)的情緒影響到
