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創(chuàng)先爭優(yōu)、努力拼搏爭創(chuàng)一流；二是要主動思考、不斷創(chuàng)新工作方法、不斷攻克技術(shù)難題；三是要勤奮工作、熱情服務(wù)、不斷為客戶朋友提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷完善
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，與推進落實我廠15.5萬平米煙葉倉庫建設(shè)和易地技改項目的實施相結(jié)合，與全面完成2012年各項工作任務(wù)，思考謀劃2013年工作相結(jié)合。在目前我廠持續(xù)快速發(fā)展
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;通過建立獎勵機制，鼓勵員工立足自身崗位，積極思考，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高品牌培育效果。
（四）注重終端建設(shè)
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煙草市場必需的一點。
把這些工作整合到一起，生產(chǎn)出一個始終如一的產(chǎn)品，需要思考模式的轉(zhuǎn)換，以及綜合的方法來保證質(zhì)量。許多工藝有多個規(guī)格，許多
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”滿意地走了，而我的不耐煩差點失去了推銷的好機會。通過這件事，使我明白了在今后為客戶服務(wù)的當(dāng)中，一定要站在客戶的角度思考問題，不要輕易對客戶說
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”，經(jīng)營能力的提升也是筆者夢寐以求的，筆者翻遍了服務(wù)手冊，掌握了經(jīng)營技巧、熟知了品牌買點、做到了換位思考，尤其是通過訂貨計劃規(guī)劃、月底庫存盤查、客戶
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心理。在接收投訴時，要從客戶的角度出發(fā)，要換位思考，從客戶的投訴過程中，重復(fù)客戶的投訴內(nèi)容，盡量讓客戶產(chǎn)生認同，如屬
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的轉(zhuǎn)變，更是基于生產(chǎn)實踐所引發(fā)的思考。
具體來說，“深度保養(yǎng)模式”按照生產(chǎn)特點的不同分為卷包4S規(guī)范保養(yǎng)和制絲4M深度保養(yǎng)。其中卷包推行的4S保養(yǎng)模式以“規(guī)范輪保制度
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對方著想，多進行換位思考。包容必須要有一種良好的心態(tài)和海納百川的氣度，任何一個人都會有一些小缺點，人無完人，好壞并存，也包括自己
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年工作思路。會議要求各單位、部門站在集團發(fā)展的高度，認真思考新一年工作。一要認真學(xué)習(xí)、切實領(lǐng)會姜成康局長講話精神的實質(zhì)，以此作為籌劃好2013年工作的重要基礎(chǔ)；
