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”的感覺(jué)。網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)悄悄改變著人們的消費(fèi)習(xí)慣，也讓人們將目光投向這片火爆但尚不成熟的市場(chǎng)，思考它究竟能給零售行業(yè)帶來(lái)什么。從2010年10月起，記者對(duì)一些主流
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工作應(yīng)時(shí)開(kāi)展后，全行業(yè)仍需認(rèn)真、踏實(shí)思考2011年的各項(xiàng)工作，把握改革機(jī)遇確?！笆濉蹦繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。與此同時(shí)，煙草工、商、農(nóng)在本周紛紛發(fā)力，與當(dāng)前
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。本文結(jié)合工作實(shí)際，就營(yíng)銷(xiāo)人員如何進(jìn)行卷煙品牌培育工作作一簡(jiǎn)要思考與闡述。
一、目前品牌培育工作中存在的突出問(wèn)題。
品牌培育，是卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)的一項(xiàng)重要內(nèi)容
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扮演更重要的角色，并在抵御自然災(zāi)害和支持整個(gè)行業(yè)“上量上質(zhì)”需求發(fā)揮更為關(guān)鍵的作用。
把目光轉(zhuǎn)回?zé)煵莨I(yè)，應(yīng)對(duì)兩則消息予以關(guān)注，并思考由其引發(fā)的話
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”的中國(guó)式思考才剛剛開(kāi)始。
小煙卷兒：百思買(mǎi)的退身能進(jìn)一步激發(fā)中資品牌通過(guò)合法競(jìng)爭(zhēng)擊敗外資品牌的自信。事實(shí)上，這些年間，從生產(chǎn)到服務(wù)，從實(shí)體經(jīng)濟(jì)到
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平衡點(diǎn)上?！ 缎陆麩煼ā返膶?shí)行是既成事實(shí)，不會(huì)有撤銷(xiāo)的可能?，F(xiàn)在，最需要讓華人業(yè)主思考的，應(yīng)該是如何順應(yīng)新的法案--調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式、創(chuàng)建新的項(xiàng)目（
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的現(xiàn)狀同樣制約著它進(jìn)一步的發(fā)展，所以想讓七匹狼高端達(dá)到一個(gè)量與質(zhì)的高度，通仙狼是否能在強(qiáng)手如林的高端品牌的隊(duì)伍中占有一席之地，這需要該品牌的認(rèn)真思考和定位操作
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;不論你問(wèn)什么都能說(shuō)出個(gè)子丑寅卯來(lái)，你下一次會(huì)選擇到哪一家買(mǎi)東西呢。所以，做卷煙零售服務(wù)的就是要換位思考，“永遠(yuǎn)通過(guò)消費(fèi)者戶的眼光看待服務(wù)”，因此
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的集體思考，以使我國(guó)的民族企業(yè)能夠在十二五期間更好地培育出強(qiáng)勢(shì)品牌，實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造的完美升級(jí)。
魯產(chǎn)煙產(chǎn)品質(zhì)量不行嗎？
國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)曾不止一次地在公開(kāi)場(chǎng)合
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，又一方面是國(guó)際、國(guó)內(nèi)控?zé)熭浾摵袈暤母邼q，中國(guó)煙草在多方力量下如何選擇適當(dāng)?shù)陌l(fā)展出路是長(zhǎng)期需要思考的問(wèn)題。特別是在全球普遍遭受金融危機(jī)過(guò)后，面臨更多阻力的煙草經(jīng)濟(jì)是
