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嗎？而這些在馬靜的思考中，這是個(gè)大問題但又是個(gè)大機(jī)遇。于是又一個(gè)大膽的想法在她的大腦中迅速形成了，那就是抓住機(jī)會(huì)，創(chuàng)辦彩印廠。
1996年
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創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、努力拼搏爭(zhēng)創(chuàng)一流；二是要主動(dòng)思考、不斷創(chuàng)新工作方法、不斷攻克技術(shù)難題；三是要勤奮工作、熱情服務(wù)、不斷為客戶朋友提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，不斷完善
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，與推進(jìn)落實(shí)我廠15.5萬平米煙葉倉庫建設(shè)和易地技改項(xiàng)目的實(shí)施相結(jié)合，與全面完成2012年各項(xiàng)工作任務(wù)，思考謀劃2013年工作相結(jié)合。在目前我廠持續(xù)快速發(fā)展
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;通過建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)員工立足自身崗位，積極思考，創(chuàng)造性地開展工作，不斷提高品牌培育效果。
（四）注重終端建設(shè)
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煙草市場(chǎng)必需的一點(diǎn)。
把這些工作整合到一起，生產(chǎn)出一個(gè)始終如一的產(chǎn)品，需要思考模式的轉(zhuǎn)換，以及綜合的方法來保證質(zhì)量。許多工藝有多個(gè)規(guī)格，許多
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”滿意地走了，而我的不耐煩差點(diǎn)失去了推銷的好機(jī)會(huì)。通過這件事，使我明白了在今后為客戶服務(wù)的當(dāng)中，一定要站在客戶的角度思考問題，不要輕易對(duì)客戶說
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”，經(jīng)營(yíng)能力的提升也是筆者夢(mèng)寐以求的，筆者翻遍了服務(wù)手冊(cè)，掌握了經(jīng)營(yíng)技巧、熟知了品牌買點(diǎn)、做到了換位思考，尤其是通過訂貨計(jì)劃規(guī)劃、月底庫存盤查、客戶
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心理。在接收投訴時(shí)，要從客戶的角度出發(fā)，要換位思考，從客戶的投訴過程中，重復(fù)客戶的投訴內(nèi)容，盡量讓客戶產(chǎn)生認(rèn)同，如屬
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的轉(zhuǎn)變，更是基于生產(chǎn)實(shí)踐所引發(fā)的思考。
具體來說，“深度保養(yǎng)模式”按照生產(chǎn)特點(diǎn)的不同分為卷包4S規(guī)范保養(yǎng)和制絲4M深度保養(yǎng)。其中卷包推行的4S保養(yǎng)模式以“規(guī)范輪保制度
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對(duì)方著想，多進(jìn)行換位思考。包容必須要有一種良好的心態(tài)和海納百川的氣度，任何一個(gè)人都會(huì)有一些小缺點(diǎn)，人無完人，好壞并存，也包括自己
