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老姨媽們的娛樂場所?！八麄兌枷矚g在我家小賣部外下棋、聊天，跟他們聚在一起我和我老伴都開心?！?思考：如今小賣部，是堅(jiān)守還是轉(zhuǎn)型?
通過調(diào)查，
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嗎？而這些在馬靜的思考中，這是個大問題但又是個大機(jī)遇。于是又一個大膽的想法在她的大腦中迅速形成了，那就是抓住機(jī)會，創(chuàng)辦彩印廠。
1996年
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煙草市場必需的一點(diǎn)。
把這些工作整合到一起，生產(chǎn)出一個始終如一的產(chǎn)品，需要思考模式的轉(zhuǎn)換，以及綜合的方法來保證質(zhì)量。許多工藝有多個規(guī)格，許多
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”，經(jīng)營能力的提升也是筆者夢寐以求的，筆者翻遍了服務(wù)手冊，掌握了經(jīng)營技巧、熟知了品牌買點(diǎn)、做到了換位思考，尤其是通過訂貨計(jì)劃規(guī)劃、月底庫存盤查、客戶
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對方著想，多進(jìn)行換位思考。包容必須要有一種良好的心態(tài)和海納百川的氣度，任何一個人都會有一些小缺點(diǎn)，人無完人，好壞并存，也包括自己
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年工作思路。會議要求各單位、部門站在集團(tuán)發(fā)展的高度，認(rèn)真思考新一年工作。一要認(rèn)真學(xué)習(xí)、切實(shí)領(lǐng)會姜成康局長講話精神的實(shí)質(zhì)，以此作為籌劃好2013年工作的重要基礎(chǔ)；
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不斷學(xué)習(xí)與思考，努力豐富和充實(shí)自己，從自我實(shí)現(xiàn)中獲得更多的輕松與快樂，從貴煙團(tuán)隊(duì)的和諧奮斗中獲得溫暖，從我的領(lǐng)導(dǎo)及同事們真誠關(guān)懷中獲得感悟與力量。感謝
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；系統(tǒng)思考更是整體性創(chuàng)新。學(xué)習(xí)型組織的“組織整體學(xué)習(xí)”，提供一種管理思想，營造整體的創(chuàng)造氛圍，形成良性的組織心態(tài)，集思廣益，
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、延長你思考問題的時(shí)間。正如一本書中所說，“你愈是專心在雪茄上，雪茄能給你的快樂就愈多?！? 雪茄客：木龍
“抽雪茄不是一個簡單的抽煙問題，
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（莊園）”能夠在上市即獲成功?在壓力之下保持堅(jiān)挺的市場表現(xiàn)?這值得我們不斷思考和深入探尋。
解密一：“有機(jī)煙”新品類的開創(chuàng)
“玉溪（莊園
