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重點(diǎn)工作；
四是嚴(yán)格規(guī)范、優(yōu)化服務(wù)、文明執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)提高服務(wù)水平和文明執(zhí)法形象；
五是全面實(shí)行市場(chǎng)監(jiān)管痕跡化管理，完善市場(chǎng)監(jiān)管量化績(jī)效考核
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考核要“活”。要完善市場(chǎng)考核機(jī)制，量化指標(biāo)，采取定期與不定期、互查與抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行考核。
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;一是數(shù)據(jù)量化。全體專賣人員明確自己的工作任務(wù)和工作職責(zé)，做到守土有責(zé)；二是精確掌控。專賣各崗位人員要對(duì)照專賣對(duì)標(biāo)管理要，精準(zhǔn)掌握分管片區(qū)現(xiàn)狀，
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煙草在線渭源消息 為進(jìn)一步提高零售終端服務(wù)水平，有效推動(dòng)品牌培育工作的開(kāi)展，甘肅省定西市渭源縣局（營(yíng)銷部）堅(jiān)持“軟件與硬件”、“量化與
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，盡職盡責(zé)做好市場(chǎng)監(jiān)管工作。
二是明確目標(biāo)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。探索提高市場(chǎng)控制能力的方法，完善工作職責(zé)，細(xì)化、量化工作標(biāo)準(zhǔn)。落實(shí)片區(qū)戶管責(zé)任制
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、傳授銷售技巧，努力提高客戶經(jīng)理與零售戶之間的親和度和互信度。
五是考核跟進(jìn)。建立拜訪和服務(wù)一體化考核機(jī)制，量化指標(biāo)，強(qiáng)化檢查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度
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抓好監(jiān)督考核源頭，加大考核力度。進(jìn)一步細(xì)化、量化關(guān)于價(jià)格維護(hù)工作的考核具體指標(biāo)，落實(shí)到對(duì)應(yīng)的責(zé)任部門和人員，加大檢查考核力度，完善獎(jiǎng)懲措施
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工作。會(huì)議要求，要斗硬考核，嚴(yán)格考核；考核評(píng)比工作要具體化、細(xì)化、量化；要制訂細(xì)則，做好過(guò)程責(zé)任追究。
分廠副廠長(zhǎng)陳瑜、王衛(wèi)、李小建
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，采取五項(xiàng)措施切實(shí)加強(qiáng)“兩節(jié)”期間卷煙市場(chǎng)清理整頓工作。
一是結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，制訂方案，明確職責(zé)，細(xì)化目標(biāo)，量化任務(wù)，
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、抽查工作細(xì)化、量化，按照市局安全生產(chǎn)建標(biāo)內(nèi)容逐條逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)對(duì)點(diǎn)，認(rèn)真分析查找存在的問(wèn)題和不足，徹底消除隱患；
四是加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)培訓(xùn)和演練
