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，做到“教育為先、強(qiáng)化自律、合理行政”，實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展。其次采取推行說(shuō)理式執(zhí)法模式，在執(zhí)法的過(guò)程中依法行政、文明執(zhí)法，從不同的角度進(jìn)行思考，對(duì)
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、2011、1版［4] 促進(jìn)卷煙品牌培育的措施與思路，煙草在線專稿［5] 關(guān)于中國(guó)煙草卷煙品牌培育的思考，中國(guó)煙草學(xué)報(bào)
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’，我有信心把小店經(jīng)營(yíng)好?！弊鳛椤敖鹑~春天便民（永波店）”店長(zhǎng)，吳永波一直在思考怎么通過(guò)分析自己商店的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)改善經(jīng)營(yíng)狀況?！按禾熘笖?shù)”是大連煙草依托“新
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找上門來(lái)。”歐雪燕說(shuō)道。有了穩(wěn)定的客流量后，歐雪燕開(kāi)始思考如何以優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)和服務(wù)留住游客。對(duì)于住宿的游客，她會(huì)提前溝通了解是否需要接送站，并在游客到店后第一時(shí)間送上
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、共管、共評(píng)、共享”，調(diào)動(dòng)了群眾積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)了鄉(xiāng)村振興“大合唱”?！叭罕娦枰年P(guān)懷和溫暖，絕不僅是物質(zhì)層面的慰問(wèn)品?！睅е@樣的思考，叢蔡
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”，需要前瞻性的戰(zhàn)略眼光，更需要無(wú)畏的擔(dān)當(dāng)和勇氣。昆煙人進(jìn)行了大量的思考與實(shí)踐，瞄準(zhǔn)打造“國(guó)內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”的現(xiàn)代化昆煙目標(biāo)，主動(dòng)融入黨和國(guó)家工作大局
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龍一家的情況，多次上門走訪，思考如何幫助這一家人?！霸翊逦褰M有卷煙消費(fèi)需求，附近工業(yè)園區(qū)有固定的消費(fèi)群體，卻沒(méi)有卷煙零售點(diǎn)。查未龍有殘疾證
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終端建設(shè)存在的主要問(wèn)題與對(duì)策思考，高中昌，周國(guó)芳.2019[4] CJ 煙草公司現(xiàn)代零售終端建設(shè)優(yōu)化研究，徐瑋，2020[5] N 市煙草公司
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，從對(duì)企業(yè)資源稟賦梳理到企業(yè)發(fā)展路徑問(wèn)題的系統(tǒng)思考和深入求索開(kāi)始，一個(gè)以提升產(chǎn)品文化力為主要突破方向、以致力于打造行業(yè)知名強(qiáng)勢(shì)品牌為目標(biāo)、以文化力為主線，以
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，煙草事業(yè)是黨和人民的事業(yè)，要自覺(jué)把各項(xiàng)工作放到黨和國(guó)家工作大局中去思考、去謀劃。”這是湖南中煙一以貫之的清醒認(rèn)識(shí)和自覺(jué)擔(dān)當(dāng)。
