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就能掌握未來。身處信息技術(shù)的發(fā)展洪流中，如何利用好數(shù)據(jù)資源，助力客戶經(jīng)營再上一層樓，成為不少煙草企業(yè)需要思考和解決的問題。下面，讓我們一起看看
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的人們提供借鑒與思考。禁煙運動的科學教父——英國“流行病學之父”理查德·多爾爵士（1913~2005）恰巧經(jīng)歷了一場浩蕩的禁煙運動。盡管直至去世，多爾也對這一
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;對來橫售賣假冒卷煙的異地煙販進行更深層次的處罰。我們采用逆向思維，思考對異地售價煙販為何不能處罰的更徹底，得出的結(jié)論是：對于售賣出假冒卷煙的情形
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宋老板看來這是很自然的事情，沒有什么大驚小怪的。當然如果從店鋪空間有限的角度思考，這也確實是無奈之舉。但是如果從安全角度考慮，這就是非常的不妥當?shù)氖隆?021
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大有可為。如何作為？值得行業(yè)物流從業(yè)人員深入思考、創(chuàng)新實踐。必須遵循的一個原則是，要貼近需求，因地制宜，努力“雪中送炭”，絕不
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購買卷煙。經(jīng)營中，也有個別顧客問我：買煙送客人，不敢有假煙。換位思考，假煙壞名聲，猶如老鼠過街，人人喊打。顧客擔心
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局（公司）黨員志愿者吳小虎說。如何實現(xiàn)助農(nóng)、扶智兩手抓，為鄉(xiāng)村振興注入新活力，是衢州煙草著重思考的課題。在助農(nóng)直播方面，衢州煙草全力
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新形勢下的應用和發(fā)展進行了思考，并對目前我國煙草企業(yè)管理財務的應用和發(fā)展進行了深入的剖析，并提出了建立有其自身特點的管理財務制度，實現(xiàn)信息共享等措施
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員工的忽視。這忽視就導致了一部分一線基層員工掉入繁榮假象中，不愿緊跟時代發(fā)展轉(zhuǎn)變工作思想，只在意自身的一畝三分地，以老舊固化思維思考工作，缺乏創(chuàng)新
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課，通過多走、多看、多學、多練、多想，從思想觀念、措施辦法等方面激發(fā)專賣內(nèi)管人員及與專賣內(nèi)管工作有關(guān)的業(yè)務人員提升思考和解決實際工作問題的能力，不斷提升專賣內(nèi)管隊伍
