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;以前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn),加強(qiáng)煙草全產(chǎn)業(yè)鏈一體化建設(shè),推動產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整體效能不斷提升。新一代信息技術(shù)與煙草產(chǎn)業(yè)融合,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化
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;這些都需要老字號認(rèn)真思考。”江瀚如是說。近年來,全國多地都對老字號品牌展開了扶持,支持品牌換新升級,融入新時(shí)代,業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為,
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的都是一種日本獨(dú)有的待客禮儀——「omorenashi」(おもてなし),也就是從客人的角度去思考,為客人提供款待的精神。JT希望表達(dá)
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值得去思考和挖掘,想要客觀理解當(dāng)前我國消費(fèi)市場的狀況,或許我們可以從一水之隔的日本身上得到啟示。1之所以選擇日本,是因?yàn)橹腥諆蓢谌宋牡乩?、生活?xí)慣、城市格局
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煙葉產(chǎn)區(qū)仍需綿綿用力,久久為功,在創(chuàng)新實(shí)踐中思考總結(jié),在深入推進(jìn)中提檔升級,實(shí)現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效,讓煙農(nóng)的錢袋子“鼓起來”。
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、人才培養(yǎng)、協(xié)同發(fā)展。在探索對標(biāo)幫扶的新載體、新舉措的過程中,力爭滿足不同層級間、不同類型間的對標(biāo)幫扶需求。在結(jié)對精準(zhǔn)性層面,要經(jīng)常思考,被幫扶單位之短
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日益高漲,如何匯聚團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新合力,將新點(diǎn)子落地,是我們一直思考的重點(diǎn)?!彼麄儽帧皢栴}導(dǎo)向、以點(diǎn)帶面”的原則,持續(xù)開展QC活動,將
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;他們在成功后會經(jīng)常說,我無非是個(gè)修鞋匠嘛!正是這種踏踏實(shí)實(shí)做事業(yè)的態(tài)度,讓他們積累了越來越多的財(cái)富。不嫌生意小,不嫌賺錢少一般人通常思考的是:
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也較為寬松,對于不具備售賣電子煙許可的實(shí)體店,《中華人民共和國刑法》認(rèn)定為擾亂市場秩序的非法經(jīng)營罪。3.有關(guān)管控模式的弊端與思考3.1.監(jiān)管界定不清,電子煙定義
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;很難說,到底是金戒指更粗還是雪茄更粗。煙氣在孤獨(dú)思考著的背影上空緩緩升起,不必說任何臺詞,光是看著就覺得牛X。此刻空氣中彌漫的仿佛不是煙霧,而是