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。孩子們的思考和行動(dòng)最終凝結(jié)成了一份中肯的建議，這份建議還在今年榮獲了第十四屆北京市中小學(xué)生科學(xué)建議二等獎(jiǎng)。記者問(wèn)起，已經(jīng)三年了，除了建議，
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成本費(fèi)用控制能力更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？這些是安徽煙草必須思考和解答的命題。登高謀遠(yuǎn)方可行穩(wěn)致遠(yuǎn)。安徽煙草深知：民生要托底、貨運(yùn)要暢通、產(chǎn)業(yè)要循環(huán)，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈在關(guān)鍵時(shí)刻不能掉
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日常工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不僅考察了候選人們的基礎(chǔ)能力、專業(yè)能力等顯性指標(biāo)，還包含了對(duì)計(jì)劃協(xié)調(diào)能力、溝通能力、邏輯思考能力等隱性指標(biāo)的考察，讓儲(chǔ)備班組長(zhǎng)們能夠提前
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、六西格瑪黑帶20人的質(zhì)量創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。在發(fā)力“質(zhì)造”的同時(shí)，以科技創(chuàng)新加強(qiáng)核心技術(shù)自主掌控，推動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量不斷適應(yīng)新需求、新變化，是頤中集團(tuán)始終在思考的問(wèn)題。6家
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思想理論教育來(lái)促進(jìn)客戶經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)新時(shí)代條件隊(duì)伍轉(zhuǎn)型的意義和要求。要讓客戶經(jīng)理真正從思想上緊跟時(shí)代的變化去思考和開(kāi)展客戶服務(wù)工作，從“要我轉(zhuǎn)型”向“我要轉(zhuǎn)型”積極轉(zhuǎn)變。要讓客戶經(jīng)理不斷提升
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法律文化的幾點(diǎn)思考中華優(yōu)秀傳統(tǒng)法律文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、博大精深。在日常工作中，尤其是專賣執(zhí)法工作中，我們應(yīng)注重滲透中華優(yōu)秀傳統(tǒng)法律文化，以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)法律文化引領(lǐng)促
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價(jià)值是最有效果的手段。站在對(duì)方的角度上思考問(wèn)題，在心靈上溝通，情感上交流，讓顧客高興而來(lái)，滿意而歸。劉志云是這樣想的，也是這樣做的
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。有了‘春天指數(shù)’，我有信心把小店經(jīng)營(yíng)好。”作為“金葉春天便民（永波店）”店長(zhǎng)，吳永波一直在思考怎么通過(guò)分析自己商店的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)改善經(jīng)營(yíng)狀況
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信息化手段，強(qiáng)化對(duì)中游關(guān)鍵對(duì)標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行收集、分類、研判，探索數(shù)據(jù)挖掘，讓數(shù)據(jù)思考、讓數(shù)據(jù)說(shuō)話、讓數(shù)據(jù)管理、讓數(shù)據(jù)決策。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一
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、凝聚力和影響力。遼寧省局（公司）從導(dǎo)入、融入、維護(hù)等方面對(duì)黨建品牌建設(shè)進(jìn)行了深入系統(tǒng)思考，明確了“堅(jiān)持統(tǒng)分結(jié)合、堅(jiān)持魂形結(jié)合、堅(jiān)持實(shí)虛結(jié)合、堅(jiān)持建用結(jié)合”的“四個(gè)
