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; 危急關(guān)頭，他站在樓下權(quán)衡了幾秒鐘。種種不堪的設(shè)想倏忽閃過?！ 聿患?em class="term">思考，沒時間猶豫，晚一秒就是生死。在明確“不能接”之后，他只有孤注一擲
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顧客。在暖心服務(wù)上，我做好兩點： 一是以誠待人，用真情打動顧客。經(jīng)營中，我善于換位思考，從顧客的角度去想問題，搞經(jīng)營
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他的“春天”之行，一路繁花。? ? ? ?零售王子衷心祝愿“春天便利”前途似錦！? ? ? ? 同時，我們也要思考：卷煙新零售如何才能真正迎來春天嗎
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局（公司）局長、經(jīng)理朱峻說?！ 』诖?#xff0c;安順市局（公司）深入思考，明確“堅持文化引領(lǐng)、構(gòu)建一套體系、突出四大板塊、強化
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書寫，在書寫中思考，在書寫中療愈，通過寫作成就更好的自己。文字改變了生活，生活也被化成了文字，不論云卷云舒，你都能
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商業(yè)企業(yè)”進(jìn)行了結(jié)合，借助大數(shù)據(jù)和云分析開始關(guān)注消費者的變化、分析消費者的需求、研究消費者的偏好了，煙草人正式開始思考消費者在卷煙營銷工作中的位置，在市場化取向改革中
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股份有限公司董事長徐良對記者說，兩年前企業(yè)就思考從文化傳承高度加大品牌推廣力度，一方面通過技術(shù)改造、打造工業(yè)旅游線，將豆瓣制作的非遺文化傳承和現(xiàn)代生產(chǎn)工藝串聯(lián)
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我們思考的問題?！薄 ∧壳皝砜?#xff0c;半成品菜，已經(jīng)成為老字號們奔向更大舞臺的新解法，而諸如盒馬做年夜飯聯(lián)名款的新嘗試，也僅僅只是一個開始，
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”之間的關(guān)系?！ 榱藵M足閣友們的需求，閣主決定再寫幾篇（具體幾篇要看我能堅持寫多久）關(guān)于新零售的文章，每一篇文章都爭取用不同的角度來思考新零售
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培育機制，為全省系統(tǒng)推進(jìn)營銷精準(zhǔn)施策攻堅戰(zhàn)、實現(xiàn)精育品牌提供了有益借鑒和思考。 對單品和品類的管理缺乏有效工具，品牌培育策略缺少量化標(biāo)準(zhǔn)……這些問題的存在，
