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煙草積極思考提出了‘賣(mài)什么、誰(shuí)來(lái)賣(mài)、怎么賣(mài)’三個(gè)問(wèn)題。在解決‘誰(shuí)來(lái)賣(mài)’的問(wèn)題中，我們從原來(lái)的卷煙零售戶這一特定范圍中跳出來(lái)，將視線擴(kuò)大到非卷煙客戶，這其中
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作用，對(duì)防治系統(tǒng)性廉潔風(fēng)險(xiǎn)的緊迫性統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)，對(duì)下一步的工作有了更深的思考和謀劃。
在認(rèn)真落實(shí)好七個(gè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神的基礎(chǔ)上，內(nèi)蒙古區(qū)局（公司）
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充分認(rèn)識(shí)持續(xù)深化精益管理對(duì)于增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性，從企業(yè)全局的角度思考和謀劃管理方式方法的改進(jìn)?！敝袩煓C(jī)械集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理姚宗東表示，他們將把提升基礎(chǔ)
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，深入思考，積極交流，一心一意搞好學(xué)習(xí)。三要聯(lián)系實(shí)際深入學(xué)。把理論知識(shí)和研究解決行業(yè)發(fā)展具體問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。四要樹(shù)好形象扎實(shí)學(xué)。從嚴(yán)要求自己，切實(shí)展現(xiàn)
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彈幕邊看劇。
圖片源自網(wǎng)絡(luò)
在B站上，四部經(jīng)典開(kāi)播近一個(gè)月的播放量均達(dá)千萬(wàn)級(jí)。這不禁引人思考：對(duì)于劇情甚至臺(tái)詞都熟稔于心的老劇，網(wǎng)友為何仍舊
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換位思考，從顧客的角度去想問(wèn)題。
試想，現(xiàn)實(shí)生活中我們?nèi)ス浣仲?gòu)物，只會(huì)進(jìn)自己喜歡的店面，試自己喜歡的商品。當(dāng)針對(duì)某件商品進(jìn)行吹毛求疵的挑剔時(shí)
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致敬，向英雄學(xué)習(xí)，透過(guò)戰(zhàn)疫烽煙的思考”專(zhuān)題黨課，結(jié)合自身所見(jiàn)、所聞、所思與全體黨員交流思想，讓支部全體黨員從中獲取、感知更多前行的力量
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”理念融入工作的每個(gè)領(lǐng)域、每個(gè)崗位、以及每項(xiàng)工作中；要在管理中主動(dòng)暴露問(wèn)題，要思考管理到底要管什么，要全方面推進(jìn)“凈管理”工作并最終形成體系。
會(huì)議要求
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”愿景，努力在事關(guān)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵技術(shù)上取得重大突破；六要夯實(shí)管理基礎(chǔ)，持續(xù)提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平；七要從戰(zhàn)略層面和全局層面思考謀劃，
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，消費(fèi)需求的進(jìn)一步升級(jí)，中支煙細(xì)分化需求越來(lái)越明顯。如何以更加具有時(shí)代感、體驗(yàn)感的細(xì)分中支，滿足當(dāng)下國(guó)人的新需求，越來(lái)越成為品牌要思考的問(wèn)題。在這
