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競爭不應(yīng)怪罪于某個創(chuàng)新的業(yè)態(tài)，而應(yīng)該思考兩個方面：?一是如何與新業(yè)態(tài)差異化競爭尋求發(fā)展；二是通過技術(shù)和運營創(chuàng)新降低成本、提高效率獲得增長，以及新
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，一會兒低沉思考，一會又突然的昂起來，在不斷的變化中用鍵盤或者鋼筆把一頁紙一頁紙的空格填滿了。站起來，伸伸腰，他的手指間的煙灰掉落在了地上
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”。那么，接下來我們需要思考的是，企業(yè)要如何獲取“他經(jīng)濟”帶來的紅利？那些領(lǐng)跑“他經(jīng)濟”的企業(yè)是怎么做的？1、他們?nèi)绾蜗M？掘金他經(jīng)濟
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深層次思考，拿不出切實可行的應(yīng)對措施，找不到解決的辦法，不善于借鑒別人的經(jīng)驗，自己又總結(jié)不出經(jīng)驗，動輒耍態(tài)度，工作方法
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、標準化、國際化的發(fā)展之路？切實保證產(chǎn)品質(zhì)量安全，保護未成年人免受電子煙侵害，都是行業(yè)向前發(fā)展過程中必須嚴肅思考的重要議題。為此，由南方都市報
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農(nóng)機化學(xué)報,2018,39(08):72-75.[2] 施偉平,林志華,賴建輝,等.龍巖山區(qū)基本煙田土地整理的實踐與思考[J].中國煙草學(xué)報, 2018,24(02):117-124. [3] 馮亞明
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的幾點思考當前，夯實營銷網(wǎng)建基礎(chǔ)，延伸農(nóng)網(wǎng)個性服務(wù)，提升鄉(xiāng)村辦證效率，增強客戶盈利水平，著重增強“五力”，不斷深化農(nóng)網(wǎng)
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;滿足個性化需求的創(chuàng)新，將成為煙草品牌接下來需要重點思考的問題。
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，滿足個性化需求的創(chuàng)新，將成為煙草品牌接下來需要重點思考的問題。
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，認真思考謀劃在2020年黨和國家決勝脫貧攻堅、實現(xiàn)全面建成小康社會大局和行業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系推動高質(zhì)量發(fā)展全局中，大連煙草還應(yīng)該做什么、還能夠做什么、擅長做什么
