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缺乏激發(fā)思考并參與管理的內(nèi)在動力。倘若在參與自律互助小組建設(shè)管理工作中，一線人員一味強(qiáng)調(diào)“形式走過程”的工作效應(yīng)，那么也會導(dǎo)致自律互助小組平淡化或者“紙上談兵”式的應(yīng)付管理
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，以強(qiáng)化煙草行業(yè)的良好形象。今年，煙草經(jīng)濟(jì)增長肯定受影響，如何把影響降到最低，是煙草行業(yè)各級思考的課題，需要在軟實(shí)力上做文章，
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引起基層卷煙經(jīng)營企業(yè)以及客戶經(jīng)理深入思考并加以破題。
一、零售業(yè)戶經(jīng)營面臨的困難和考驗(yàn)
俗話說“萬事開頭難”，沒有想到2020年的開場是如此之難。盡管煙草企業(yè)以及營銷服務(wù)對象
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;居家訪市場；人員零接觸，信息全掌控”的高效和便捷?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的深度運(yùn)用帶來思維模式的轉(zhuǎn)換，我們對信息時(shí)代的數(shù)據(jù)運(yùn)用有了更多思考。隨著5G技術(shù)的普及
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采取引導(dǎo)、扶持等有效手段，使得貧困對象能夠積極探索既符合自身實(shí)際情況又能逐步走出貧困的新辦法或者新舉措。
2、精準(zhǔn)扶貧應(yīng)當(dāng)進(jìn)行換位思考，真正做到“良性互動
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職工作的思考，14個(gè)部門、13個(gè)縣級局（分公司）在復(fù)工前，分別完成了高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告。
經(jīng)過充分準(zhǔn)備，2月3日，九江市
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中，也啟發(fā)了人們對線上生活的思考。危機(jī)過后，淘寶網(wǎng)京東商城相繼成立，網(wǎng)上購物一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)入我們的生活，成為我們習(xí)以為常的生活方式。從之后10年的發(fā)展數(shù)據(jù)上看
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的志愿者，他們同樣迅速、堅(jiān)毅、善良、勇敢。
我們在傾羨他們有如此坦蕩的胸襟以外，需要思考的是，他們也是平常人。如果說，有一群人被喚作醫(yī)護(hù)人員
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（一）專賣管理現(xiàn)狀
1.從思想認(rèn)識上來看：局限于查辦個(gè)案，沒有從打假破網(wǎng)及真煙非法流通監(jiān)管等方面去深入思考，沒有樹立
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;品牌培育困難，在當(dāng)前行業(yè)不斷規(guī)范的形勢下，我們有必要思考特殊業(yè)態(tài)卷煙零售客戶的供貨服務(wù)管理模式，專賣、營銷、配送三部門應(yīng)相互配合，緊密聯(lián)系
