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短視。行業(yè)統(tǒng)籌研究歲末年初收官開(kāi)局和全年發(fā)展目標(biāo)，加強(qiáng)前瞻性思考和戰(zhàn)略性布局，做到既精準(zhǔn)有力又合理適度，既著眼于現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的解決又為今后發(fā)展做好銜接。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行如同
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至；事雖難，做則必成。收官“十四五”，開(kāi)啟“十五五”，各級(jí)煙草專(zhuān)賣(mài)監(jiān)管部門(mén)要打開(kāi)眼界、拓寬視野，更加注重前瞻性思考、系統(tǒng)性謀劃
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煙草一盤(pán)棋。加強(qiáng)前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進(jìn)，一系列事關(guān)全局與長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略安排全面鋪陳、深入實(shí)施。融入現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)全局，進(jìn)一步完善現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系
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溝通機(jī)制：?在客戶(hù)拜訪、市場(chǎng)檢查等工作中，主動(dòng)聽(tīng)取零售戶(hù)對(duì)干部職工廉潔自律情況的評(píng)價(jià)和反映，將外部評(píng)價(jià)作為內(nèi)部監(jiān)督的重要補(bǔ)充。三、實(shí)踐中面臨的挑戰(zhàn)與思考在推進(jìn)
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] 黃紅星. 關(guān)于煙草商業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的法治視角的思考和研究[EB/OL]. 2025. https://www.tobaccochina.com/html/news/business
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，一系列動(dòng)作背后，是行業(yè)對(duì)“煙民在哪、誰(shuí)是目標(biāo)群體”的深度思考?？僧?dāng)卷煙告別“稍緊平衡”的賣(mài)方市場(chǎng)，消費(fèi)者開(kāi)始用腳投票，拋出更尖銳的拷問(wèn)：
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3mg產(chǎn)品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日益激烈，如何在眾多同類(lèi)產(chǎn)品中保持差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，是每個(gè)品牌需要思考的問(wèn)題。如果產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，消費(fèi)者很容易對(duì)3mg低焦產(chǎn)品
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“敢行動(dòng)、會(huì)思考、善堅(jiān)持” 的經(jīng)營(yíng)者。
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。信息采集是一項(xiàng)艱苦的工作，分析研究則是一個(gè)更加艱苦的思考過(guò)程，需要對(duì)信息采集所獲得的第一手材料，綜合運(yùn)用歸納與演繹、分析與綜合、具體與抽象以及比較、分類(lèi)
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的角度思考“在什么地方設(shè)窩點(diǎn)、拉什么人入伙、用什么方式聯(lián)絡(luò)”等關(guān)鍵問(wèn)題，全面厘清團(tuán)伙網(wǎng)絡(luò)和犯罪規(guī)律，精準(zhǔn)制定打擊策略，從“銷(xiāo)售端”一直打到“生產(chǎn)端”。播州區(qū)局與
