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短視。行業(yè)統(tǒng)籌研究歲末年初收官開局和全年發(fā)展目標，加強前瞻性思考和戰(zhàn)略性布局，做到既精準有力又合理適度，既著眼于現(xiàn)實問題的解決又為今后發(fā)展做好銜接。經(jīng)濟運行如同
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至；事雖難，做則必成。收官“十四五”，開啟“十五五”，各級煙草專賣監(jiān)管部門要打開眼界、拓寬視野，更加注重前瞻性思考、系統(tǒng)性謀劃
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煙草一盤棋。加強前瞻性思考、全局性謀劃、戰(zhàn)略性布局、整體性推進，一系列事關(guān)全局與長遠的戰(zhàn)略安排全面鋪陳、深入實施。融入現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設(shè)全局，進一步完善現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟體系
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溝通機制：?在客戶拜訪、市場檢查等工作中，主動聽取零售戶對干部職工廉潔自律情況的評價和反映，將外部評價作為內(nèi)部監(jiān)督的重要補充。三、實踐中面臨的挑戰(zhàn)與思考在推進
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] 黃紅星. 關(guān)于煙草商業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的法治視角的思考和研究[EB/OL]. 2025. https://www.tobaccochina.com/html/news/business
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，一系列動作背后，是行業(yè)對“煙民在哪、誰是目標群體”的深度思考?？僧?dāng)卷煙告別“稍緊平衡”的賣方市場，消費者開始用腳投票，拋出更尖銳的拷問：
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3mg產(chǎn)品，市場競爭將日益激烈，如何在眾多同類產(chǎn)品中保持差異化競爭優(yōu)勢，是每個品牌需要思考的問題。如果產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，消費者很容易對3mg低焦產(chǎn)品
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“敢行動、會思考、善堅持” 的經(jīng)營者。
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。信息采集是一項艱苦的工作，分析研究則是一個更加艱苦的思考過程，需要對信息采集所獲得的第一手材料，綜合運用歸納與演繹、分析與綜合、具體與抽象以及比較、分類
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的角度思考“在什么地方設(shè)窩點、拉什么人入伙、用什么方式聯(lián)絡(luò)”等關(guān)鍵問題，全面厘清團伙網(wǎng)絡(luò)和犯罪規(guī)律，精準制定打擊策略，從“銷售端”一直打到“生產(chǎn)端”。播州區(qū)局與
