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信息化手段，強化對中游關(guān)鍵對標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行收集、分類、研判，探索數(shù)據(jù)挖掘，讓數(shù)據(jù)思考、讓數(shù)據(jù)說話、讓數(shù)據(jù)管理、讓數(shù)據(jù)決策。堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向相統(tǒng)一
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、凝聚力和影響力。遼寧省局（公司）從導(dǎo)入、融入、維護(hù)等方面對黨建品牌建設(shè)進(jìn)行了深入系統(tǒng)思考，明確了“堅持統(tǒng)分結(jié)合、堅持魂形結(jié)合、堅持實虛結(jié)合、堅持建用結(jié)合”的“四個
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，做到“教育為先、強化自律、合理行政”，實現(xiàn)整體發(fā)展。其次采取推行說理式執(zhí)法模式，在執(zhí)法的過程中依法行政、文明執(zhí)法，從不同的角度進(jìn)行思考，對
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、2011、1版［4] 促進(jìn)卷煙品牌培育的措施與思路，煙草在線專稿［5] 關(guān)于中國煙草卷煙品牌培育的思考，中國煙草學(xué)報
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’，我有信心把小店經(jīng)營好?！弊鳛椤敖鹑~春天便民（永波店）”店長，吳永波一直在思考怎么通過分析自己商店的經(jīng)營數(shù)據(jù)改善經(jīng)營狀況?！按禾熘笖?shù)”是大連煙草依托“新
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找上門來。”歐雪燕說道。有了穩(wěn)定的客流量后，歐雪燕開始思考如何以優(yōu)質(zhì)體驗和服務(wù)留住游客。對于住宿的游客，她會提前溝通了解是否需要接送站，并在游客到店后第一時間送上
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、共管、共評、共享”，調(diào)動了群眾積極性和主動性，推動了鄉(xiāng)村振興“大合唱”?！叭罕娦枰年P(guān)懷和溫暖，絕不僅是物質(zhì)層面的慰問品?！睅е@樣的思考，叢蔡
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”，需要前瞻性的戰(zhàn)略眼光，更需要無畏的擔(dān)當(dāng)和勇氣。昆煙人進(jìn)行了大量的思考與實踐，瞄準(zhǔn)打造“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”的現(xiàn)代化昆煙目標(biāo)，主動融入黨和國家工作大局
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龍一家的情況，多次上門走訪，思考如何幫助這一家人。“曾垴村五組有卷煙消費需求，附近工業(yè)園區(qū)有固定的消費群體，卻沒有卷煙零售點。查未龍有殘疾證
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終端建設(shè)存在的主要問題與對策思考，高中昌，周國芳.2019[4] CJ 煙草公司現(xiàn)代零售終端建設(shè)優(yōu)化研究，徐瑋，2020[5] N 市煙草公司
