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思考與實踐方向。同時，深圳也是龍頭企業(yè)匯聚、產(chǎn)業(yè)高度聚集的區(qū)域。有從業(yè)者建議，如果深圳可以適當(dāng)先行先試，出臺地方標(biāo)準(zhǔn)，明確管理部門，
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達，人與人的距離就會越疏遠。知識越唾手可得，人的獨立思考能力就越差；比如“喝牛奶”定律：一個天天喝牛奶的人，無論喝的奶有多好；他
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企業(yè)協(xié)作配套作用?！痹诖?#xff0c;首先需要思考一個問題，傳統(tǒng)煙草是不是高科技，電子煙是不是高科技？煙草的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈?zhǔn)欠駥儆凇皣覒?zhàn)略科技力量”的一部分
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、重啟分揀線，大幅縮短設(shè)備故障停機時間，讓設(shè)備管理團隊有更多時間和精力研究故障產(chǎn)生的深層原因，詳細思考如何避免類似故障的再次發(fā)生，持續(xù)提升
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，抽象的品牌價值觀與文化始終與消費者有著一道天然的屏障，而面向消費者的品牌故事無疑是具象化品牌文化與價值觀的最佳方式。我們應(yīng)該思考的是如何在卷煙品牌培育和營銷的過程中建立一個新
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?！ 拔业念櫩投际歉浇木用?#xff0c;還有我家的一些親戚等。知道我是‘團長’以后，大家都選擇了我這個自提點?！薄 ≌劶靶履暝竿?#xff0c;李言思考了片刻繼續(xù)回答道，
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; 危急關(guān)頭，他站在樓下權(quán)衡了幾秒鐘。種種不堪的設(shè)想倏忽閃過?！ 聿患?em class="term">思考，沒時間猶豫，晚一秒就是生死。在明確“不能接”之后，他只有孤注一擲
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顧客。在暖心服務(wù)上，我做好兩點： 一是以誠待人，用真情打動顧客。經(jīng)營中，我善于換位思考，從顧客的角度去想問題，搞經(jīng)營
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他的“春天”之行，一路繁花。? ? ? ?零售王子衷心祝愿“春天便利”前途似錦！? ? ? ? 同時，我們也要思考：卷煙新零售如何才能真正迎來春天嗎
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局（公司）局長、經(jīng)理朱峻說?！ 』诖?#xff0c;安順市局（公司）深入思考，明確“堅持文化引領(lǐng)、構(gòu)建一套體系、突出四大板塊、強化
