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上也制約著監(jiān)管專(zhuān)職人員刻苦學(xué)習(xí)及鉆研業(yè)務(wù)。同時(shí)，監(jiān)管專(zhuān)職人員未能夠自己加壓，在學(xué)習(xí)專(zhuān)職業(yè)務(wù)期間，思考在現(xiàn)有監(jiān)管條件下，鉆研符合縣級(jí)局實(shí)際的監(jiān)管
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如何才能適應(yīng)消費(fèi)者，幫助零售客戶(hù)，增強(qiáng)云產(chǎn)卷煙的影響力和競(jìng)爭(zhēng)力？這些思考，都在工商深度合作基礎(chǔ)上得以實(shí)踐。
這一次，
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，達(dá)到了降本增效、真招實(shí)招、資源共享的目的。
本文著重就贛西片區(qū)煙草系統(tǒng)推進(jìn)信息化設(shè)備聯(lián)合采購(gòu)新模式試點(diǎn)工作的做法作出介紹、思考和探索。
一、推進(jìn)聯(lián)合采購(gòu)模式的必要性
隨著
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待人接物都有了明顯改變。我開(kāi)始學(xué)會(huì)反思，也能換位思考去理解別人的言行和感受。因?yàn)樯碓诹闶蹣I(yè)，看書(shū)之余對(duì)于行業(yè)內(nèi)的一些報(bào)刊雜志也喜歡琢磨，從全國(guó)各地的同行精英
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零售戶(hù)信心不足。因此，零售戶(hù)要想賣(mài)好卷煙，必須充滿(mǎn)信心敢拼敢干，擼起袖子加油干。面對(duì)困難多想辦法，面對(duì)壓力多思考對(duì)策，從而做好卷煙
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進(jìn)行調(diào)查取證時(shí)，除了要符合調(diào)取證據(jù)的程序要求，還要深人思考調(diào)取的證據(jù)在案件審理時(shí)乃至發(fā)生行政訴訟后，司法審判人員如何認(rèn)定電子證據(jù)的問(wèn)題。
（一
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和研判市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治內(nèi)容方面出現(xiàn)的新情況、新形勢(shì)和新問(wèn)題，沒(méi)有在創(chuàng)新市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治方法、措施和模式等方面下工夫，更沒(méi)有深入思考如何能夠使得市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治效果最大化。這些問(wèn)題的存在
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思維、大局觀念，將自身坐標(biāo)置于歷史方位和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局中去思考和謀劃。
國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局黨組深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，緊扣維護(hù)國(guó)家利益、維護(hù)消費(fèi)者利益，
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煙草專(zhuān)賣(mài)管理部門(mén)著重研究和解決的難點(diǎn)問(wèn)題。
——重點(diǎn)整治網(wǎng)售卷煙行為的幾點(diǎn)思考
應(yīng)當(dāng)說(shuō)，盡管當(dāng)前通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行不法販?zhǔn)劬頍熜袨檫€僅限于局部的層面。但是，我們
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，于是心里上心灰意冷，消極低沉，不愿思考去如何主動(dòng)把握商機(jī)，挖潛增效，這是一種非常具有負(fù)面影響的不作為現(xiàn)象。零售戶(hù)凡此種種不正確的心態(tài)
