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;“這個東西在日本簡直賣瘋了?！鄙踔猎谪斀?jīng)新聞里，他也聽到這款叫IQOS的產(chǎn)品正在引發(fā)全球煙草市場的震動。盡管心里帶著懷疑，但接連幾次的曝光讓王強開始思考：這
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高質(zhì)量發(fā)展的核心能力，是企業(yè)精神、企業(yè)理念、企業(yè)制度的有機結(jié)合。因此，在新形勢下，如何提升軟實力水平，成為各企業(yè)一個重要的思考課題。二、煙草行業(yè)
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商業(yè)系統(tǒng)的共同努力下，“浙煙數(shù)字大腦”整體架構(gòu)初具雛形?！叭斯ぶ悄鼙举|(zhì)就是讓機器能像人一樣思考和行動，而思考的能力離不開兩點，一是深度融合企業(yè)內(nèi)部知識
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DOI:10.26914/c.cnkihy.2019.061165.[6]郎金浩. 關(guān)于構(gòu)建煙草行業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察、審計聯(lián)合監(jiān)管模式的思考 [J]. 納稅, 2019, 13 (11): 243+
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思考和戰(zhàn)略實踐。當(dāng)然，有人會談到，華為有其本身的特殊性，就是以通信產(chǎn)業(yè)為代表的技術(shù)迭代及貿(mào)工技路線的重大選擇。但我們在看到特殊性的時候，更要看到其
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;員工主動參與意志不強。客觀原因是支部黨建活力不足，在開展服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的活動方面思考不足，活動缺乏吸引力，造成品牌建設(shè)的持續(xù)性不強，
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。幫扶哪些項目，針對哪些弱點，學(xué)習(xí)哪些強項……這些思考擺在了幫扶與被幫扶單位的面前。找到“堵塞點”——運用管理診斷工具，為開展對標(biāo)幫扶摸清情況、找準(zhǔn)癥結(jié)
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體系、供需動態(tài)平衡體系、創(chuàng)新體系、運行調(diào)控體系”，持續(xù)推動煙草品牌的價值升級。 而在我們看來，是要思考如何系統(tǒng)構(gòu)建煙草品牌的“一體兩面”，從“民族復(fù)興”的軟實力提升
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一些二三線城市消費水平的不斷提高，消費者對品質(zhì)生活、時尚生活的追求和向往與日俱增，把門店開到新興城市和新興市場是必然選擇。煙草終端建設(shè)思考 2020年8月，
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，它總是具有太多意味，讓它的使用者們具有一種額外的氣質(zhì)，讓那些叼著香煙的作家看上去總是在樂觀或悲傷地思考著什么，讓女性顯得更具叛逆和個性。諾獎
