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;同時(shí)將根據(jù)制定的“金圣”品牌營(yíng)銷(xiāo)方案,強(qiáng)化落實(shí),量化措施,盡全力做好“金圣”品牌的培育和促銷(xiāo)活動(dòng)。
吉安市局(公司)、井岡山
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,量化工作標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)化工作措施、規(guī)范工作流程,切實(shí)增強(qiáng)全員工作責(zé)任心及執(zhí)行力,做到規(guī)范中求發(fā)展、發(fā)展中求突破,努力營(yíng)造人人謀發(fā)展、人人促發(fā)展的干事
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三是嚴(yán)把評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照《行政處罰法》、《煙草專(zhuān)賣(mài)行政處罰程序規(guī)定》等法律法規(guī)和規(guī)章要求,結(jié)合工作實(shí)際,將評(píng)審內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)按案件辦理過(guò)程進(jìn)行量化分解,嚴(yán)格按
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;周部部署,及時(shí)研究制訂領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”工作方案,細(xì)化、量化工作職責(zé)和工作重點(diǎn),全面推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
一是推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部每人每月必須至少一天“帶著
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制、督查檢查制和績(jī)效考核制的基礎(chǔ)上,突出責(zé)任追究制。細(xì)化作風(fēng)問(wèn)責(zé)辦法,結(jié)合當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,細(xì)化、量化工作要求,使規(guī)范管理有章可循
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,做到了有的放矢;三是把行動(dòng)的任務(wù)與專(zhuān)賣(mài)對(duì)標(biāo)管理,目標(biāo)、績(jī)效考核相結(jié)合,特別突出線索獎(jiǎng)向一線第一線索人傾斜,案件實(shí)現(xiàn)了量化管理
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”;抓住重點(diǎn),嚴(yán)格量化他律“標(biāo)準(zhǔn)線”;全員動(dòng)員,適時(shí)延伸助廉“連心線”。
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效率的提高。對(duì)專(zhuān)賣(mài)人員考核工作進(jìn)行細(xì)化、量化,形成制度化,次月初公布考核結(jié)果,公布監(jiān)督電話,接受公眾監(jiān)督、評(píng)議。
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警語(yǔ)區(qū)背景色差要足夠明顯、醒目。卷煙條包的字體高度不小于6.5毫米,卷煙盒包的字體高度不小于4毫米;撤消的英文警語(yǔ)以《規(guī)定》中的另一套中文警語(yǔ)替代;量化警語(yǔ)
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煙草在線貴州消息 為健全和完善工藝質(zhì)量管理評(píng)價(jià)體系,對(duì)各卷煙廠產(chǎn)品成品質(zhì)量、生產(chǎn)過(guò)程指標(biāo)和工藝質(zhì)量管理工作實(shí)施量化評(píng)價(jià),3月26日,貴州中煙工業(yè)