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卷煙經(jīng)營企業(yè)的實際效益出發(fā)，還要換位思考卷煙零售業(yè)戶的切身利益，更要確保新卷煙品牌能夠真正滿足卷煙消費需求。只有這樣才能真正取得新卷煙品牌培育的預期成效。
二、新卷煙
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;作為客戶經(jīng)理要有換位思考的心態(tài)，把零售客戶當做“自己人”，把客戶的卷煙銷售當做自己的分內(nèi)事，把零售客戶卷煙銷售的提升當做自己工作業(yè)績提升來對待，
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；多用微笑面對顧客。要學會與客戶一起分享快樂，同時也要替客戶分解憂愁。這就需要客戶經(jīng)理想顧客所想，要換位思考，把顧客的事當成自己的事來辦好辦實
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不斷探索與思考的問題。我們知道近些年來，隨著城鄉(xiāng)一體化進程的不斷推進，兼顧城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)差距，成為國家發(fā)展的一個主旋律。這個零售經(jīng)營者既
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，每一步變革都必須小心謹慎，必須經(jīng)過充分的實踐和經(jīng)驗積累，晚走不如早走！對此，筆者僅就所知所識談些粗淺思考。
“三個一”搭臺
搭建
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，再加之電商大軍的來勢洶洶，在零售業(yè)轉(zhuǎn)型期，探索自營、發(fā)力自有品牌，探究自有品牌如何成為零售業(yè)新的增長點，成為每個零售商不得不思考
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，我們感到市場寒意不是始于2015年，從2013年就有了，在高位運行情況下如何避免停滯或下跌，是我們一直在思考的問題。”麗江市煙草公司副經(jīng)理和世華表
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。另外就是一些新政如提稅順價、新廣告法的相繼實施等，也增加了卷煙營銷難度。說實話，我經(jīng)常思考在卷煙營銷工作如何指導零售戶賣好煙？這是一個非常實際的問題。我花了
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的實際情況，思考著老人不賣煙的話怎么維持生計。在輾轉(zhuǎn)反側(cè)幾天之后，楊玉龍再次來到朱大爺?shù)曛?#xff0c;他笑著喊了一聲“朱大爺”后，也不多說話，
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什么等等，提前做好準備，免得臨時慌張，倉促應付。這就要求客戶經(jīng)理要提前精心思考，著手準備提綱或問卷調(diào)查表等等，更好地做好做實調(diào)研工作
