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職工，最大程度維護好行業(yè)形象”。為怎樣將“二十個嚴禁”落實在實際工作中找到了著力點和結(jié)合點。
各煙站負責人也對怎樣貫徹落實“二十個嚴禁”進行了深深地思考，對進一步做好合同
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狠抓打假打私、推進監(jiān)管創(chuàng)新、發(fā)揮內(nèi)管職能和提升隊伍水平等方面如何加強煙草專賣管理工作問題上積極思考和探索，提出一些新的思路和建議。
一、全力以赴狠抓打假打私，提升卷煙打假
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動的職業(yè)化情感內(nèi)涵亦有賴于日常的員工教育培訓工作的強化。
三、強化情感管理，全面提升行業(yè)干部員工形象
行業(yè)在思考、謀劃、實踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標在哪
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討論和研究，深入思考，深刻汲取教訓，為下一步推進整改，加強行政許可管理奠定基礎。三是在從事信訪維穩(wěn)和輿情管理工作人員開展一次專題教育和研討。進一步
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戰(zhàn)略目標時，必須從四個維度進行思考發(fā)判定。一是企業(yè)過去和現(xiàn)在已經(jīng)達成的目標；二是所在行業(yè)的平均水平；三是所在行業(yè)的最優(yōu)水平或標桿業(yè)績；四是企業(yè)未來要
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的形勢下繼續(xù)思考、謀劃、實踐“改革的紅利在哪里、發(fā)展的潛力在哪里、追趕的目標在哪里”三大課題的應對能力，從而積極作為，為全面實現(xiàn)2015年行業(yè)上繳財政總額接近一萬億元的年度
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;促進煙草行業(yè)在新常態(tài)下穩(wěn)定健康發(fā)展，是我們當前應該著重思考的問題。
積極建立基于市場真實狀態(tài)的信息采集機制
多年來高歌猛進的煙草行業(yè)，正面臨卷煙銷售乏力、增速放緩
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;換位思考，就一定能贏得顧客的信任。試想，如果你的商店里有假冒偽劣商品、有過期的商品，顧客買到后會是什么感受？我相信，如果顧客上過
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整理并撰寫成此文，供廣大零售戶朋友閱讀與思考，同時更希望大家能從中受到啟發(fā)。
一、及時總結(jié)不缺少。
首先作為一個零售戶，在春節(jié)過后要特別重視對前期
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的思考與總結(jié)而提出來的新一輪戰(zhàn)略規(guī)劃，是廈煙堅持實踐卓越績效模式，以全面滿足顧客需求為導向，對外打造企業(yè)品牌、對內(nèi)塑造企業(yè)核心競爭力，為顧客、員工
