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，要體現(xiàn)一體要求；另一方面，則要尊重歷史，對已經(jīng)深入開展的服務(wù)品牌進(jìn)行整合。這就需要思考如何建構(gòu)體系，將既有的服務(wù)品牌納入到體系中。目前
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，同樣是一個小女人，這樣的工作激情她從何而來……
不過很快，壓力已經(jīng)讓我無暇去思考這樣的問題……
面對種種幾近“變態(tài)”的要求，終于有一天引發(fā)
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的目的在于應(yīng)用，在于指導(dǎo)實踐，更好地做好工作，要抓好工作中的難點、熱點、重點工作，認(rèn)真分析、研究、解決；其次，要多思考
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把握好市場規(guī)律，你就要多思考、多調(diào)研、多開動腦筋想辦法。
一是開展形式多樣的“站柜助銷”活動。要想做到零售客戶庫存相對合量，就要消化好現(xiàn)有的庫存，特別是一些
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觀察，筆者感慨頗多，至少有以下幾點值得零售戶思考。
（1）誠信是做好零售的永恒前提。
堅持誠信經(jīng)營是零售戶做好生意的根本。這無論何時何地
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《長尾理論》的去中心化思想而生的，影響了許多行業(yè)的思考和改變，給我們留下了互聯(lián)網(wǎng)時代最寶貴的財富。
三．《長尾理論》的進(jìn)化:
看一個理論經(jīng)典不經(jīng)
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;他們寧愿這么守株待兔，也不愿冒險甩手大干一番。之后我經(jīng)過一番慎重思考，決定單獨承包日用品零售經(jīng)營店面。1993年春季，我給出優(yōu)惠承包條件，在征得3
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了當(dāng)你空著手站著思考“我想抽什么？”的猶豫時刻。
至于包裝大戰(zhàn)，它們正在升溫。漢森提到銅和陶瓷作為未來雪茄盒的材料。“我們用過幾次銅，我們將在某種程度上使用
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。唯有那些充滿智慧，善于思考的人，才能正確地運用經(jīng)商頭腦，想千方設(shè)百計，巧挖商機(jī)，贏得財富。
我曾經(jīng)看過這樣一則報道
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）的旁邊放一只精美的打火機(jī)，這樣就容易分辨出來了。我感覺只要我們認(rèn)真思考、細(xì)心觀察卷煙局部包裝的明顯差異性也很容易分辨出來。
小結(jié)
通過聽了以上幾位零售戶朋友的發(fā)言
