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降本增效目標(biāo)的通知》的相關(guān)要求，北京市煙草專賣局（公司）進(jìn)一步挖掘企業(yè)發(fā)展?jié)摿?#xff0c;推進(jìn)精益管理有效落地。
降本增效的成果必須用可量化的指標(biāo)來(lái)衡量
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狀況。密切跟蹤節(jié)后卷煙市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，認(rèn)真分析原因，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷思路，量化工作指標(biāo)，同時(shí)緊盯住每個(gè)訂貨日，及時(shí)督促關(guān)注每份訂單完成情況
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確保床土有機(jī)質(zhì)含量高，通透好。要制訂育苗大棚綠色防控方案。強(qiáng)化防控措施落實(shí)。四是要制訂2016年生產(chǎn)技術(shù)方案。方案要注重科學(xué)性、操作性。要具體量化、明確時(shí)間。五是要加強(qiáng)煙用物資準(zhǔn)備工作
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過(guò)程管理、成苗備栽整個(gè)過(guò)程，進(jìn)行細(xì)化、量化，納入月度重點(diǎn)工作考核中，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度，強(qiáng)化督促檢查，做到問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)，
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機(jī)制，設(shè)定明確的量化考核標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化到各區(qū)域網(wǎng)格，做到責(zé)權(quán)明晰，形成專銷齊抓共管的格局；五是正確對(duì)待擴(kuò)戶工作，不盲目擴(kuò)戶
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;公司）近日印發(fā)《科級(jí)干部考核工作方案》。
該方案明確，科級(jí)干部考核要堅(jiān)持公開(kāi)公正原則、內(nèi)容確定原則、逐級(jí)考核與360度評(píng)估相結(jié)合、量化操作的原則?？己藘?nèi)容，
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服務(wù)水平。
加強(qiáng)考核，強(qiáng)化監(jiān)督，確保取得實(shí)效。把信息公開(kāi)列入各部門績(jī)效考核，實(shí)行定期檢查，通過(guò)群眾滿意度測(cè)評(píng)、量化評(píng)分等方式，
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生產(chǎn)工作要充分運(yùn)用目標(biāo)管理工具，進(jìn)一步細(xì)化、量化年度工作要點(diǎn)與過(guò)程控制目標(biāo)，強(qiáng)化過(guò)程考核，狠抓安全工作落實(shí)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)精益安全，確保
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;明確量化指標(biāo)，由財(cái)務(wù)部門與個(gè)人做出承諾，以時(shí)限內(nèi)是否完成為標(biāo)準(zhǔn)，作為績(jī)效考核依據(jù)，實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。通過(guò)將績(jī)效考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤、突出正向激勵(lì)
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“人員分序列、指標(biāo)可量化”、年度考核與聘期考核與相結(jié)合的方式，更好地推動(dòng)技術(shù)技能人員成果創(chuàng)造，技術(shù)技能人員作為企業(yè)改革發(fā)展中堅(jiān)力量的地位更為突出，以考核促培養(yǎng)
