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代表參加了會議。
中層干部年度工作述職是許昌煙機(jī)公司干部管理的一項重要內(nèi)容。為加強(qiáng)對中層干部的管理，公司黨委不斷探索新途徑，嘗試新方法，2010年制
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理論武裝，抓實黨性黨風(fēng)教育，提高道德品質(zhì)修養(yǎng)。二是加強(qiáng)干部管理監(jiān)督，突出全面從嚴(yán)治黨的工作重點(diǎn)。要突出領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部這個重點(diǎn)，嚴(yán)肅干部選任
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，強(qiáng)化專賣執(zhí)法，始終保持卷煙打假打私高壓態(tài)勢；四是強(qiáng)化隊伍建設(shè)，抓實干部管理，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，加強(qiáng)干部管理，
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的《干部管理規(guī)定》進(jìn)行了修訂情況的說明和答疑。
培訓(xùn)結(jié)束后，邱萍就進(jìn)一步貫徹落實《條例》提出要求。她指出，修訂后的《條例》，充分體現(xiàn)了十八大和中央關(guān)于干部工作
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的工資差距問題；另一方面，完善薪酬激勵約束機(jī)制，在考核工作質(zhì)量上下工夫；要進(jìn)一步完善干部績效考核制度。根據(jù)十八屆三中全會干部管理的要求和國家局
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，著手謀劃2024年審計重點(diǎn)工作。一是突出審計效能這個根本前提，持續(xù)加強(qiáng)審計質(zhì)量管控。著力發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計在干部管理中的獨(dú)特監(jiān)督作用，緊盯重大項目推進(jìn)實施，
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簽訂了《家庭助廉承諾書》，進(jìn)一步加強(qiáng)了干部管理、監(jiān)督與愛護(hù)，促進(jìn)了廉潔家風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)了干部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
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流；加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部管理，嚴(yán)厲打擊內(nèi)外勾結(jié)、強(qiáng)賣強(qiáng)買、煙葉外流、侵占煙農(nóng)合同等行為；嚴(yán)禁村（組）干部定級及干預(yù)定級。三是嚴(yán)格掛鉤管理
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，打造“黨建+”家園版。以黨員干部管理為重點(diǎn)，共同打造黨建文化，實現(xiàn)共同成長；嚴(yán)格隊伍管理，梳理制定黨員“正面言行”和“負(fù)面言行
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干部隊伍建設(shè)。持續(xù)推進(jìn)思想政治建設(shè)和干部選任制度建設(shè)，從嚴(yán)干部選拔任用工作，強(qiáng)化干部管理監(jiān)督。三是創(chuàng)新驅(qū)動，加快儲備，持續(xù)推進(jìn)人才隊伍建設(shè)。緊緊圍繞
