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年輕干部力度,提高處理實際問題和駕馭復(fù)雜局面能力,使中青年干部更好地健康成長。深化用工分配制度改革,進一步規(guī)范分配行為,建立良好的用工分配秩序。深入
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嚴格規(guī)范,又是一個龐大而具體的課題。既包括業(yè)務(wù)規(guī)范,也包括用工分配規(guī)范;既包括資金規(guī)范,也包括流程規(guī)范。只有逐項逐條把這些事情辦好
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保障幸福。在涉及員工根本利益的機制上要格外用心、大膽探索、積極完善。要進一步完善用人機制,堅持以德為先、群眾公認,建立更加科學(xué)的干部選拔任用辦法;進一步深化用工分配
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深化目標管理與績效管理為抓手,在畢節(jié)市煙草公司《勞動用工分配管理體系》之《績效管理制度》總體框架下,全面調(diào)研和認真分析,權(quán)衡以往績效考核管理的利弊
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、赫章兩縣煙葉實行一體化管理改革后,高原煙海管理區(qū)立足新起點,以深化目標管理與績效管理為抓手,在畢節(jié)市煙草公司《勞動用工分配管理體系》之《績效管理制度》總體框架
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我現(xiàn)在收入還可以,‘兩個人養(yǎng)六張嘴’的生活恐怕難以為繼,孩子上大學(xué)就更不敢奢望了。”
2009年福建煙草商業(yè)系統(tǒng)進行用工分配改革之后,在薪酬分配
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。按照“因事設(shè)崗”的原則,在用工分配改革實施后,跟蹤觀察崗位設(shè)置是否符合企業(yè)發(fā)展需要,不斷對崗位設(shè)置情況進行優(yōu)化和調(diào)整,形成長效機制。進一步加強
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要求來完成各項目標任務(wù)。
改革增效步伐要更加堅定,推動隊伍建設(shè)上水平要以勞動用工分配改革為切入點,切實做到公平、公正
制定完善每一位員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,
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、江西省局的部署要求,不斷增強創(chuàng)建的內(nèi)生動力,推動創(chuàng)建工作實現(xiàn)新的提升。
2、進一步提高營銷隊伍素質(zhì)。繼續(xù)深化人事用工分配改革,推進公開選拔、競爭上崗
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,其中利潤2.3億元;“六項措施”:即一是在勞動用工分配、考核評價體系、人才隊伍建設(shè)、制度管理等方面深化改革措施,以解決效率不高和活力不足的問題