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生存空間；強化隊伍建設(shè)，提高打假隊伍執(zhí)法水平；強化宣傳教育，努力形成良好工作氛圍”七個方面作了具體部署。
省公安廳治安總隊副總隊長沈冬對聯(lián)
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利益放在心上，始終把為零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為流通企業(yè)根本任務(wù)，始終把調(diào)動全體員工積極性、主動性、創(chuàng)造性作為一切工作的出發(fā)點。這是國家局領(lǐng)導(dǎo)對行業(yè)生存發(fā)展之道最清醒、最深
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的制度來激勵員工的學(xué)習(xí)欲望和創(chuàng)新激情。
其次是要樹立學(xué)習(xí)是生存和發(fā)展的需要。要使每個員工都明白，學(xué)習(xí)是為自己的未來投資，是為自己的生存而學(xué)，為自己的發(fā)展而
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對煙草經(jīng)營戶的規(guī)范管理和引導(dǎo)，廣泛發(fā)動社會各界和廣大群眾踴躍參與卷煙市場管理和打假打私工作，堅決鏟除制售假煙活動賴以生存的土壤。
以整治為重，保持打假打私
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益，而更重要要為了自己小店的長久來考慮。
畢竟一個店的信譽好、壞，才是直接影響到它是否能夠長久生存的關(guān)鍵！
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;商業(yè)企業(yè)的生存之本是消費者的口碑。
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生存發(fā)展離不開員工，企業(yè)前進的一小步依賴每一個為企業(yè)日日夜夜辛苦工作的勞動者，可以說員工是企業(yè)前進的引擎。員工工作的過程其實也是員工尋覓自我滿足的過程，這既
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天然氣發(fā)電。這項舉措非常有助于公司在電荒中生存下來。
6月份的總營業(yè)額增長22.8%，達到1871億先令，相比之下，去年同期的總營業(yè)額為1523億先令
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成為法律的話，它可能會考慮關(guān)閉其業(yè)務(wù)，因為在這樣的環(huán)境下，小煙草制造商很難生存。
這家聯(lián)合英裔美國煙草公司稱，統(tǒng)一的消費稅率將會把煙草制品
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社會輿論的風(fēng)口浪尖，而一些中低檔卷煙品牌面臨生存壓力，大力研發(fā)更高結(jié)構(gòu)產(chǎn)品，致使我國市場出現(xiàn)了眾多“供非所求”的卷煙產(chǎn)品，整體卷煙銷售的動蕩勢必
