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的，我們要思考的是如何最大化地拉動(dòng)品牌潛力，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)下行的形勢(shì)下找準(zhǔn)機(jī)遇推動(dòng)‘七匹狼’的持續(xù)增長(zhǎng)?！痹谟萦业母?jìng)爭(zhēng)格局中，盧金來(lái)對(duì)于“七匹狼”品牌的培育
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;總認(rèn)為這是市場(chǎng)因素，人是無(wú)法改變。其實(shí)不然。只要我們用心思考，積極應(yīng)對(duì)，有些危機(jī)還是能夠化解的，困難是可以克服的。張峰是我片區(qū)的一名零售客戶(hù)
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，扎實(shí)推進(jìn)管理創(chuàng)新、管理升級(jí)和管理落地，把管理創(chuàng)一流建立在扎實(shí)的工作基礎(chǔ)與廣泛的群眾基礎(chǔ)之上。特別是要思考、謀劃、實(shí)踐“改革的紅利、發(fā)展的潛力、趕超的目標(biāo)”，堅(jiān)持
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（以下統(tǒng)稱(chēng)專(zhuān)賣(mài)情報(bào)人員）思考的重點(diǎn)。
一、當(dāng)前涉煙情報(bào)信息工作的現(xiàn)狀
目前涉煙情報(bào)信息工作與行業(yè)快速發(fā)展的步伐不相適應(yīng)，情報(bào)信息的來(lái)源、分析、處理等都較為簡(jiǎn)單
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局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理覃敏良說(shuō)，這三個(gè)問(wèn)題是他們開(kāi)展信息化建設(shè)前反復(fù)思考的問(wèn)題，因?yàn)樵鯓踊卮疬@些問(wèn)題，關(guān)系到信息化建設(shè)的方向。
南寧市
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要考慮哪些因素？是經(jīng)營(yíng)者必須要思考的問(wèn)題。
必要條件是臨街，這里的臨街是指既使不是城市的主干道，也應(yīng)該不低于二類(lèi)干道，不能設(shè)在小區(qū)等封閉
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下行風(fēng)險(xiǎn)與卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提升的雙重壓力，作為一名客戶(hù)經(jīng)理，筆者在如何持續(xù)提升卷煙營(yíng)銷(xiāo)水平方面，有以下幾點(diǎn)思考：
一、科學(xué)預(yù)測(cè)消費(fèi)需求
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員工這一具體的服務(wù)行為執(zhí)行者傳遞給服務(wù)對(duì)象，員工或者不去認(rèn)真思考企業(yè)在服務(wù)品牌建設(shè)中所倡導(dǎo)的價(jià)值內(nèi)涵，或者刻意抵制、冷漠對(duì)待企業(yè)倡導(dǎo)的服務(wù)價(jià)值，從而讓服務(wù)
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了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，發(fā)展被制約給當(dāng)代農(nóng)民提出了一個(gè)值得思考的問(wèn)題：那就是如何做好土地這篇大文章。肖春良苦口婆心，夜以繼日，認(rèn)真做好群眾的思想工作
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;敢想會(huì)干，開(kāi)動(dòng)腦筋，善于鉆研，勤于思考，針對(duì)新特點(diǎn)，尋找新辦法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，把差距當(dāng)作潛力
