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的思考方式，對(duì)不確定的程度做出恰當(dāng)?shù)膶?shí)事求是的估計(jì)和判斷，在制定決策的質(zhì)量和速度等方面滿足更高的要求，促進(jìn)品牌發(fā)展和企業(yè)發(fā)展。
煙草企業(yè)要避免誤差
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座談會(huì)議精神，并本著深思考、重落實(shí)的原則，統(tǒng)一思想，積極部署下一步專賣工作重點(diǎn)。會(huì)議由專賣辦主任主持，局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)和全體專賣人員參加會(huì)議
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中國(guó)經(jīng)濟(jì)的最大貢獻(xiàn)。經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，心態(tài)也應(yīng)該跟隨新常態(tài)的腳步，用心思考，用心發(fā)展，求同存異，在差異化和尋求異質(zhì)化的道路上摸索出適合
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中，父親去世時(shí)只有八歲，母親必須獨(dú)力撫養(yǎng)四個(gè)孩子，環(huán)境的艱困使他沒有機(jī)會(huì)接受任何教育，這種貧困的環(huán)境也大大影響了他日后的思考模式與習(xí)慣。30年代他
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和業(yè)績(jī)有不可估量的沖擊。如果促進(jìn)營(yíng)銷工作順暢，確保行業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，是每個(gè)營(yíng)銷工作人員尤其是客戶經(jīng)理必須探索與思考的課題。應(yīng)該說有不少客戶經(jīng)理一直在積極實(shí)踐摸索，
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交流，了解不同零售戶的想法和做法，感覺不少零售戶對(duì)此有所思考，有所謀劃，概況起來講他們都已經(jīng)做好節(jié)后經(jīng)營(yíng)的巧妙安排。在他們看來“節(jié)后經(jīng)營(yíng)巧安排
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和學(xué)習(xí)思考，就新形勢(shì)下如何開展好煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金審計(jì)工作做出以下思考，以期對(duì)行業(yè)相關(guān)單位和部門帶來一定的借鑒和啟示。
一、充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下開展煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施
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業(yè)務(wù)發(fā)展服好務(wù)，從而推動(dòng)卷煙營(yíng)銷和非煙業(yè)務(wù)的“一體化”建設(shè)取得新進(jìn)展，應(yīng)該成為行業(yè)上下必須要認(rèn)真思考的重要課題。對(duì)此，筆者試結(jié)合自己的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)思考
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，但是我們?nèi)绻胍懻撨@些具體問題就必須先來認(rèn)真思考這些營(yíng)銷工作要達(dá)到效果的背景是什么？閣主從大家的這些問題中找到了答案，即商業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)化改革。市場(chǎng)化改革
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問題，既需要勇氣，也需要制定切實(shí)可行的配套措施，絕不能對(duì)其聽之任之?；诖?#xff0c;我結(jié)合自身觀察與思考，淺談一些關(guān)于高檔煙在鄉(xiāng)鎮(zhèn)投放
