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責(zé)任狀、各部門負(fù)責(zé)人與重要崗位甚至每個員工都簽訂了安全責(zé)任狀，這樣層層負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照責(zé)任制實行管理，按照《安全績效考核方案》實行獎優(yōu)罰劣，提高
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，成立了由州政府副州長李春林為組長的“2260”特色優(yōu)質(zhì)煙葉工程領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《文山州2016年“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程實施方案》和《文山州2016年“2260”優(yōu)質(zhì)煙葉工程考核
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;每年的考核方案都會對重點的預(yù)算項目執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考評。實施“三算合一”后，所有資金支付必須由業(yè)務(wù)發(fā)起，經(jīng)由預(yù)算系統(tǒng)內(nèi)部審核流程，并同時符合資金監(jiān)管規(guī)則審批后
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。完善考核方案。采用新的考核制度，將標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到個人，對具體的工作和環(huán)節(jié)的質(zhì)量納入考評范圍，根據(jù)加分、扣分情況列入考核。充分運用考核結(jié)果，激發(fā)工作
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市場了解分析，品牌培育實現(xiàn)適銷對路和滿足市場真實需求。
強(qiáng)化營銷考核，獎罰分明。結(jié)合全年銷售目標(biāo)及縣局實際，制定了2015年營銷人員考核方案；
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在縣級核心示范區(qū)、煙站示范片、煙技員示范點全面推進(jìn)GAP生產(chǎn)、精益生產(chǎn)。一是建立健全GAP生產(chǎn)指導(dǎo)方案和考核方案。全面控制農(nóng)藥殘留、重金屬和非煙物資；二是大力推進(jìn)精益化生產(chǎn)。在縣、鄉(xiāng)、村
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管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。推進(jìn)宣傳信息報道工作，制定《2014年宣傳信息調(diào)研工作考核方案》，調(diào)動職工的積極性和主動性。貫徹落實《四項費用管理規(guī)定》，推進(jìn)預(yù)算
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，為內(nèi)管工作的開展創(chuàng)造了有利條件。
經(jīng)營秩序不斷增強(qiáng)
各單位在各項工作中始終貫穿“嚴(yán)格規(guī)范”這條主線。一是在制定相關(guān)工作制度和考核方案時，把規(guī)范經(jīng)營作為重要指標(biāo)納入考核
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，需要較為完備的政策制度體系予以保障。九江市局修訂和完善了《城區(qū)煙草專賣局煙草專賣許可后續(xù)監(jiān)管工作實施辦法》、《城區(qū)煙草專賣局煙草專賣許可證管理工作考核方案》、《城區(qū)煙草專賣局無證戶監(jiān)管辦法
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;第二深入了解WHO的控?zé)煷胧⒅袊鵁煵莸陌l(fā)展規(guī)劃與發(fā)展戰(zhàn)略、各中煙品牌銷售的現(xiàn)狀和前景；第三制定企業(yè)預(yù)測考核方案，明確職責(zé)，加大預(yù)測考核力度。
三
