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市場競爭十分嚴(yán)酷，我們也要積極的面對對標(biāo)工作中存在的問題，理性思考，排查理解誤區(qū)。下面就對標(biāo)工作中出現(xiàn)的問題提出幾點(diǎn)建議：
一是深入領(lǐng)會對標(biāo)
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營銷活動中體現(xiàn)營銷人員營銷能力的重點(diǎn)體現(xiàn)。因此，客戶經(jīng)理要不斷思考、不斷學(xué)習(xí)、不斷鞏固，密切關(guān)注市場，不斷分析市場，善于總結(jié)市場；
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文憑，真正的專業(yè)水平仍然不高，對待日常的學(xué)習(xí)培訓(xùn)不夠主動，參加培訓(xùn)過后不注意總結(jié)思考，水平難以提高。
二是營銷隊伍的專業(yè)化素質(zhì)不強(qiáng)。在縣級煙草
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觸發(fā)了企業(yè)的管理變革，深入思考信息化、網(wǎng)絡(luò)化對企業(yè)管理帶來的沖擊和影響，形成互聯(lián)網(wǎng)時代新的發(fā)展思路和管理模式，已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展無法回避的問題。海爾集團(tuán)
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嘴上不承認(rèn)，但我們經(jīng)常性地、一再地“替代消費(fèi)者思考”，用經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣和內(nèi)心的優(yōu)越性代替了消費(fèi)者的需求、情感和認(rèn)同。會議室決定了實(shí)驗(yàn)室，技術(shù)與市場嚴(yán)重脫節(jié)。喬布斯治
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我們應(yīng)將提高員工歸屬感單獨(dú)列出來學(xué)習(xí)并應(yīng)用。
一、煙草企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的員工歸屬感培養(yǎng)
1、正面鼓勵
正面鼓勵員工只有在想象自己愿望、持續(xù)思考、相信愿望能夠?qū)崿F(xiàn)和付諸行動時，
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的考核，通過健全完善的考核機(jī)制促使領(lǐng)導(dǎo)干部用心學(xué)習(xí)、用心思考、用心工作，自覺投身到推進(jìn)“卷煙上水平”工作中來。
二要改進(jìn)考核方式。堅持以月度、季度、年度考核為基礎(chǔ)
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大片——《盜賊同盟》中，由香港某著名女演員扮演的Julie角色（警察臥底為中國神偷），在片中點(diǎn)燃細(xì)支煙的思考神情將該角色所具有的兩面
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的角度觀察分析問題，緊扣領(lǐng)導(dǎo)的思想脈搏，超前思維和創(chuàng)造性思考，把有見解的好觀點(diǎn)、好措施大膽融入文稿，使文稿起草的過程成為服務(wù)的過程，
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也是貫徹落實(shí)“三感三珍、三追三提”的前提與基礎(chǔ)；是實(shí)踐“兩個至上”的根本保證；是加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展增強(qiáng)其競爭力的必然要求?；谝陨?em class="term">思考，筆者認(rèn)為“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的創(chuàng)建
