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，從而牽引零售戶終端服務(wù)實(shí)施規(guī)范，使服務(wù)品牌落地實(shí)施。本文主要思考和研究建設(shè)零售戶終端服務(wù)品牌，促進(jìn)客我雙贏。
歷有“九山半水半分田”之稱的貴州省
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點(diǎn)，看得遠(yuǎn)一點(diǎn)，謀得深一點(diǎn)”的戰(zhàn)略思維能力，用更廣的視角來(lái)看待問(wèn)題，從更大的背景來(lái)思考問(wèn)題，以更遠(yuǎn)的眼光來(lái)推動(dòng)發(fā)展，
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，姚錦湘始終堅(jiān)持勤動(dòng)腦、勤動(dòng)口、勤動(dòng)手。勤動(dòng)腦就是遇事多思考，認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)客戶需求和市場(chǎng)潛在問(wèn)題，及時(shí)為市場(chǎng)調(diào)控和客戶經(jīng)營(yíng)提供有價(jià)值的意見(jiàn)和建議；勤動(dòng)口就是
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;沒(méi)有人大聲說(shuō)笑，大家被吳學(xué)英老人家庭的貧困深深地震撼了，誰(shuí)也不會(huì)想到，老人會(huì)拮據(jù)困頓到如此地步！大家在沉默中思考著同樣的問(wèn)題：
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大工程”之力
??? 煙葉生產(chǎn)方式現(xiàn)代化的探索，非一朝一夕的事情，不可能一蹴而就，需要在不斷實(shí)踐中思考總結(jié)，在深入推進(jìn)中完善提升。盡管整套體系已經(jīng)
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“黃鶴樓”這個(gè)品牌的標(biāo)桿型產(chǎn)品，而且成為中國(guó)超高端卷煙市場(chǎng)的一面標(biāo)志性旗幟?！包S鶴樓（1916）”，源自東方的思考，采用1916年
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零售客戶更加滿意，泉州和漳州煙草物流一刻也沒(méi)有停止過(guò)思考。
為達(dá)到服務(wù)專(zhuān)業(yè)化，泉州煙草物流建立了四種主要監(jiān)測(cè)手段：在外部評(píng)價(jià)上，采取語(yǔ)音自動(dòng)
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牢固樹(shù)立“五種意識(shí)”為載體，結(jié)合自身工作實(shí)際，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，認(rèn)真思考，理出思路，用心實(shí)踐，必定有所收獲。
2012
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將其放在一個(gè)多維的坐標(biāo)中思考，這些坐標(biāo)分別指向夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升工作水平，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的有效抓手，精神文明和政治文明建設(shè)的重要組成部分
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;網(wǎng)絡(luò)這種新興媒介的出現(xiàn)，則可以站在用戶價(jià)值的角度上思考問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)用戶之間的直接互動(dòng)，不斷幫助品牌建立起完善的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)陣地，不斷用
