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，督查考評人員要做到：一是熟悉考核方案。二是熟悉相關(guān)考核標準。三是調(diào)取相關(guān)數(shù)據(jù)，收集相關(guān)資料，進行分析。四是根據(jù)分析結(jié)果確定重點督查內(nèi)容和重點
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2013年各部門能源消耗定額》和《西昌分廠2013年部門能源消耗定額考核方案》、《西昌分廠2013年節(jié)能減排工作方案》、《西昌分廠用水管理通知》等相繼出臺，分廠的能源管理體系得到了進一步
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的產(chǎn)品?！鼻鄭u區(qū)域副經(jīng)理任勝表示，青島區(qū)域內(nèi)部制定的考核方案中，40%的比重都是考核的上柜率。
青島區(qū)域積極開展“建功立業(yè)”活動，與青島市局（
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;主要領(lǐng)導(dǎo)先后兩次來調(diào)研，并到5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)客服部與員工座談，鼓勵他們創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新營銷和創(chuàng)新服務(wù)。新建分公司因勢利導(dǎo)調(diào)整了二次考核方案，突出了有效銷售在績效考核
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，出現(xiàn)任何問題首先就找主任?！比~志偉說。這一改革，不僅在日常管理上賦予網(wǎng)點主任領(lǐng)導(dǎo)和管理權(quán)，而且把績效打包給網(wǎng)點，由網(wǎng)點自己設(shè)計、編制考核方案，
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?？緹煴ＷC有效留葉數(shù)在18-20片。白煙保證留葉數(shù)22-24片。
2、保障措施。（1）今年對人平拿出1萬元用于生產(chǎn)5大環(huán)節(jié)考核，縣公司也制定了具體的考核方案
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管理，制訂考核方案，從內(nèi)管部門、生產(chǎn)經(jīng)營部門的部門負責人、內(nèi)管員、內(nèi)控員的監(jiān)管到位情況、違規(guī)情況的及時查處、整改的跟蹤等方面進行月度考核，考核結(jié)果與月度績效掛鉤
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）已經(jīng)出臺了金圣煙單獨考核方案，并將采取相關(guān)措施調(diào)整金圣同檔次品牌的銷售策略，進一步從貨源和銷售上向金圣系列傾斜，全力完成全年金圣銷售目標
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;并細化檔案內(nèi)容，規(guī)范檔案標準，確保每項工作都有跡可查。
（四）考核為主、表彰為輔。在年度考核方案中考慮職工成長性，在獎勵優(yōu)秀
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，制定實施了《畢節(jié)煙草商業(yè)創(chuàng)建優(yōu)秀市州煙草專賣局（公司）活動實施方案》，《畢節(jié)煙草商業(yè)“三型”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)考核方案》，努力把畢節(jié)市
