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以及下一步育苗和施肥工作等相關(guān)環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo),本次培訓(xùn)采用培訓(xùn)與量化考核相結(jié)合,考評(píng)結(jié)果與本次培訓(xùn)參會(huì)人員考勤紀(jì)律、課程互動(dòng)、考試三方面內(nèi)容相結(jié)合,保證培訓(xùn)
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;進(jìn)一步明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任主體,把責(zé)任量化到每一個(gè)單位、每一位包村職工,確保工作安排落實(shí)到位。二要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)管理。統(tǒng)一制定工作標(biāo)準(zhǔn)
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予以量化考核,切實(shí)保障專銷結(jié)合有力有效。
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)。針對(duì)月末生產(chǎn)收尾時(shí)間不一導(dǎo)致機(jī)臺(tái)利用率低、批次換牌、設(shè)備保養(yǎng)間隙時(shí)間的利用等影響指數(shù)高低的因素,設(shè)置可量化的生產(chǎn)集中度指數(shù),有效反映生產(chǎn)期間資源配置優(yōu)化管理
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。省市局法律法規(guī)知識(shí)競(jìng)賽的參賽與獲獎(jiǎng)、專門人員的每月一考、營(yíng)銷人員的技能鑒定的通過(guò)等具體量化的指標(biāo),都是年度績(jī)效考評(píng)的依據(jù)之一。通過(guò)激勵(lì)促學(xué),豐城市局形成了全方位、多角度
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、收集的申請(qǐng)材料是否齊全、是否存在違規(guī)辦證等內(nèi)容。同時(shí),進(jìn)行量化打分,逐條列出存在的問(wèn)題,要求文書制作人員限期整改,確保責(zé)任到人,
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,認(rèn)真謀劃2016年各項(xiàng)專賣工作。按照會(huì)議精神,縣局對(duì)治理卷煙非法流通行動(dòng)工作進(jìn)行量化分解,著手制定、完善各項(xiàng)工作任務(wù)的制度和機(jī)制,確保部署
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了烤煙生產(chǎn)的各個(gè)工作環(huán)節(jié),工作流程清晰,考核指標(biāo)可量化,“148專分散收模式”成效明顯。
調(diào)研組希望,貴州畢節(jié)市煙葉生產(chǎn)要進(jìn)一步融合精益管理
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,責(zé)任到人。進(jìn)一步明確、細(xì)化目標(biāo),把任務(wù)分解到煙站、村組、農(nóng)戶;進(jìn)一步明確職責(zé),把責(zé)任量化到每一個(gè)包村職工,切實(shí)把職工思想統(tǒng)一到明年發(fā)展上來(lái)
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需求預(yù)測(cè)工作。
一是嚴(yán)格遵照需求預(yù)測(cè)流程,加強(qiáng)預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性。嚴(yán)格按照“自下而上,層層預(yù)測(cè)”的工作流程開展預(yù)測(cè),以量化指標(biāo)為主,主觀經(jīng)驗(yàn)為輔