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將其放在一個(gè)多維的坐標(biāo)中思考，這些坐標(biāo)分別指向夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升工作水平，實(shí)現(xiàn)“卷煙上水平”的有效抓手，精神文明和政治文明建設(shè)的重要組成部分
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;網(wǎng)絡(luò)這種新興媒介的出現(xiàn)，則可以站在用戶價(jià)值的角度上思考問題，真正實(shí)現(xiàn)品牌與消費(fèi)用戶之間的直接互動(dòng)，不斷幫助品牌建立起完善的網(wǎng)絡(luò)營銷陣地，不斷用
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，滿足消費(fèi)需求?！? 培育“泰山”品牌的過程中，涌現(xiàn)出許多善于思考、忘我工作、成果豐碩的同志，山東中煙營銷中心區(qū)域經(jīng)理林建勇就是其中的代表。為了使“泰山”品牌在競(jìng)爭(zhēng)激烈
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。為活躍營銷網(wǎng)建課題研究，啟發(fā)全體營銷人員深入思考、深度研討，引導(dǎo)各單位積極探索、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，結(jié)合企業(yè)和單位的營銷網(wǎng)建工作思路，積極組織開展試點(diǎn)工作
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;有時(shí)還是“摸著石頭過河”，推一推就學(xué)一學(xué)，應(yīng)付了事，沒有真正靜下心來仔細(xì)學(xué)習(xí)和思考。隨著“卷煙上水平”全面推進(jìn)，企業(yè)內(nèi)部改革也不斷深化
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;促進(jìn)煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。因此，本文結(jié)合目前煙葉生產(chǎn)的現(xiàn)狀，對(duì)當(dāng)前發(fā)展有效煙農(nóng)生產(chǎn)合作組織的思考，提出發(fā)展思路。
1 農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展歷史
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需求方面也存在著較大的困難。從傳統(tǒng)的合作社功能看，合作社執(zhí)行著競(jìng)爭(zhēng)尺度和公共價(jià)格的作用，在農(nóng)業(yè)工業(yè)化的大背景下，合作社不得不重新思考它的經(jīng)營理理念及經(jīng)營方式
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，到處懸掛或張貼著各種各樣有關(guān)企業(yè)文化的標(biāo)語、口號(hào)，進(jìn)入企業(yè)就像進(jìn)入標(biāo)語的海洋。至于如何貫徹、怎樣貫徹企業(yè)文化，卻沒有認(rèn)真深入思考。
由于這樣構(gòu)建起來的企
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思想政治工作績(jī)效管理體系的基本思路。若運(yùn)用管理學(xué)中的“平衡計(jì)分法（簡(jiǎn)稱BSC）”理論，對(duì)思想政治工作的內(nèi)容、所處環(huán)境、服務(wù)對(duì)象進(jìn)行全新思考，企業(yè)
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用心去思考，去實(shí)踐，去解決經(jīng)營中所面臨的各類問題，才能達(dá)到“人財(cái)兩旺”的目的。
零售客戶：張海國
觀點(diǎn)：廣開言路
