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國(guó)家有關(guān)部門(mén)首肯，公眾知曉，煙民信賴(lài)。因此，這就要求現(xiàn)代煙草企業(yè)秘書(shū)不僅有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力、寫(xiě)作能力及敏銳的觀察、思考、調(diào)研、分析能力，而且
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三是探索人才隊(duì)伍建設(shè)的有效機(jī)制。以主題教育活動(dòng)為平臺(tái)，積極探索并建立發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)定期培訓(xùn)、交流等方式，逐步培養(yǎng)勤于學(xué)習(xí)、樂(lè)于思考、善于
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啟示？
帶著這一系列的思考，我們走近江蘇煙草商業(yè)——
關(guān)鍵詞：市場(chǎng)
“只有準(zhǔn)確把握市場(chǎng)發(fā)展變化的趨勢(shì)，增強(qiáng)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力
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規(guī)劃就是解決發(fā)展問(wèn)題，是對(duì)未來(lái)一個(gè)時(shí)期關(guān)系全省系統(tǒng)發(fā)展的整體性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的思考。因此，制度建設(shè)體系規(guī)劃既是立足當(dāng)前，更是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，是關(guān)系
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，區(qū)局（分公司）黨組從科學(xué)發(fā)展觀出發(fā)、從行業(yè)穩(wěn)定入手思考問(wèn)題，深入理解“抓發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”的含義，正確處理發(fā)展與信訪維穩(wěn)工作
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，是值得深入思考的重大課題。
2.1 環(huán)保型包裝材料的應(yīng)用
“環(huán)?！笔墙┠陙?lái)舉國(guó)上下乃至全球人民關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，越來(lái)越多的企業(yè)、集體加入到防止環(huán)境破壞、保持
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文化大餐。每年一道“菜”——《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》《自動(dòng)自發(fā)》《你在為誰(shuí)工作》《方法總比問(wèn)題多》等書(shū)籍，通過(guò)自學(xué)、寫(xiě)心得體會(huì)、做思考題等，每星期，利用一點(diǎn)娛樂(lè)
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;確保二季度銷(xiāo)量達(dá)到19000箱，半年銷(xiāo)量進(jìn)度達(dá)到55%。二是確保轉(zhuǎn)型效果，必須確保單箱收入保持在全省第一方陣，要全面思考天價(jià)煙治理對(duì)一二類(lèi)煙銷(xiāo)售帶來(lái)的直接和潛在
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了煙草行業(yè)快速穩(wěn)定發(fā)展的歷程，在這樣的背景下，卷煙品牌如何做大做強(qiáng)？如何在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)彎道超越？是每個(gè)卷煙品牌應(yīng)該思考的問(wèn)題，
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的新情況、新問(wèn)題束手無(wú)策，缺乏深入思考，缺乏創(chuàng)新舉措。
二、建立專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管長(zhǎng)效機(jī)制的措施
（一）加強(qiáng)教育培訓(xùn)。一是要強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)
