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的生存空間，為“532”“461”知名品牌健康成長提供良好的市場環(huán)境。四是打好“督導(dǎo)牌”。統(tǒng)籌兼顧銷售總量和結(jié)構(gòu)提升，層層分解目標(biāo)，嚴(yán)格督導(dǎo)考核，獎懲逗
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，陶冶情操。
三是良好的人際關(guān)系“開心”。開展禮儀培訓(xùn)，組織員工學(xué)習(xí)知名禮儀專家金正昆教授撰寫《職場禮儀》，讓員工從自身的生存和發(fā)展的角度充分認識到培養(yǎng)和諧人際關(guān)系
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和昆船公司來說都是關(guān)乎企業(yè)進一步生存和發(fā)展的關(guān)鍵所在。
昆船公司副總經(jīng)理、總工程師李濤就項目的特點和特殊性對現(xiàn)場安裝調(diào)試人員提出要求：一是在思想上重視，把此項目看作是進入
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”五大內(nèi)涵，持續(xù)推進“管理創(chuàng)一流”戰(zhàn)略。生產(chǎn)制造能力作為生產(chǎn)制造企業(yè)的本質(zhì)能力，對企業(yè)生存發(fā)展具有不可替代的重要戰(zhàn)略地位，必須重點提升，要積極
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，才能賺到錢，也才能讓自己的百貨店在這競爭激烈的“戰(zhàn)斗”中得到生存、發(fā)展。
很多店主很詫異為什么自己的門前是“人煙稀少”、“門可羅雀”？為什么別人的店鋪
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學(xué)分會副主任委員、中日友好醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任林江濤坦言，戒煙門診一直處在非常尷尬的生存境地。從控?zé)煷缶挚?#xff0c;戒煙門診有其存在的必要；從醫(yī)院自身效益講，
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會副主任委員、中日友好醫(yī)院呼吸內(nèi)科主任林江濤坦言，戒煙門診一直處在非常尷尬的生存境地。從控?zé)煷缶挚?#xff0c;戒煙門診有其存在的必要；從醫(yī)院自身效益講，
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的發(fā)病率和死亡率均居癌癥之首。同時，由于缺乏有效的早期發(fā)現(xiàn)手段，中晚期病例治療花費大而且收效小（5年生存率僅約10%），使得肺癌防治成為
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帶來新的希望和未來。重組整合后有利于華圓公司的生存和發(fā)展。在重組整合過程中，要把員工思想統(tǒng)一到省局要求、決策和工作部署上來。他希望，華圓公司做好當(dāng)前工作，實現(xiàn)
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證促管作用充分發(fā)揮。加大對無證經(jīng)營的取締力度，強化對無證戶的取締及后續(xù)監(jiān)管工作，無證經(jīng)營行為得到了有效遏制，進一步鏟除假煙的生存空間。
（五
