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，使其失去生存的土壤，從而維護(hù)消費(fèi)者利益，讓消費(fèi)者放心購物。
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的好評。
商煙就是我的家，我靠商煙生存，時刻牢記“國家利益至上，消費(fèi)者利益至上”的企業(yè)價值觀，更加努力了的工作，為“卷煙上水
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的商品，有良好的賣場環(huán)境等。百貨店如果不能有很好的品牌組合，光靠“打擊暴利”、“平價”之類的口號肯定是生存不下去的。
強(qiáng)勢地位的一方濫用消費(fèi)者賦予的話語權(quán)，
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，大家共同努力為企業(yè)長遠(yuǎn)生存和發(fā)展奉獻(xiàn)力量。
工會主席潘清明做工作報告，總結(jié)了2010年企業(yè)在柔性化生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、品牌銷售、節(jié)能減排、安全維穩(wěn)、隊(duì)伍建設(shè)等方面所作的工作
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“必要的隔離區(qū)”，煙民的生存空間開始被系統(tǒng)性壓縮。1964年美國外科醫(yī)生報告首次明確吸煙與肺癌的因果關(guān)聯(lián)后，控?zé)熈⒎ㄔ谌蛑鸩酵七M(jìn)。1975年，美國明尼蘇達(dá)州
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中殘疾人自強(qiáng)脫貧的典范。命運(yùn)多舛：折翼天使的生存困境1962年出生的李喜祜，自幼患上小兒麻痹癥，因家境貧寒未能及時治療，最終落下右眼失明、左腳
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的背后，藏著非法雪茄泛濫的底層邏輯。一方面，合法供給與市場需求的缺口，為非法產(chǎn)品提供了生存空間，年輕群體的“嘗鮮需求”更成為不法分子的主要目
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的不僅僅是規(guī)則限制，更是日益收縮的生存空間?？臻g在哪里？說到生存空間，這確實(shí)是個現(xiàn)實(shí)問題。室內(nèi)公共場所基本都禁煙了，這個趨勢我們理解也支持。戶外呢
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的模式正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在這樣的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，中國電子煙企業(yè)急需完成從“制造商”向“品牌商”的升級轉(zhuǎn)型，不僅關(guān)乎企業(yè)的生存，更決定著整個行業(yè)的未來發(fā)展方向。本文將從
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。在此背景下，轉(zhuǎn)型成為生存的必選項(xiàng)，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型是核心突破口。從行業(yè)實(shí)踐來看，成功的轉(zhuǎn)型路徑已逐漸清晰，多個煙草品牌終端的轉(zhuǎn)型案例提供了可復(fù)制
