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;更應(yīng)該堅(jiān)持教育培訓(xùn)工作與“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營高度融合，把員工教育培訓(xùn)工作貫穿到日常實(shí)際工作中去，教育培訓(xùn)崗位的工作人員要立足于企業(yè)改革、可持續(xù)性發(fā)展的角度和立場思考
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，“最后100米”配送到家已成當(dāng)前消費(fèi)的普遍需求。對(duì)于零售客戶來說，如何抓住即時(shí)零售的風(fēng)口，乘風(fēng)而上，實(shí)現(xiàn)盈利增值，是值得好好思考
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方保護(hù)主義給予規(guī)制。在卷煙批發(fā)、銷售上，禁止煙草公司開展零售業(yè)務(wù)。卷煙銷售上引入市場競爭體制，規(guī)制煙草商業(yè)企業(yè)，限制競爭行為。我國煙草行業(yè)監(jiān)管制度的探討與思考監(jiān)管體制
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、協(xié)調(diào)與組織能?都得到了加強(qiáng)。具體對(duì)?評(píng)價(jià)詳?：本次?組順利的完成了設(shè)定?標(biāo)，在活動(dòng)中也暴露出?些問題，如QC?具的運(yùn)?存在局限性，創(chuàng)新思考能
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從業(yè)者，他向記者表示，現(xiàn)在所有的電子煙企業(yè)都面臨的困惑是：老產(chǎn)品怎么銷售？新產(chǎn)品怎么生產(chǎn)？留給大家思考的時(shí)間不多了，5
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？黨史學(xué)習(xí)教育如何結(jié)合生產(chǎn)實(shí)踐開展？圍繞這些問題，昆明市局（公司）認(rèn)真思考，做了大量工作?！霸诮衲甑臒熑~生產(chǎn)過程
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的大局?！苯K省局（公司）黨組充分思考“品牌培育是商業(yè)企業(yè)‘第一職責(zé)’”背后的戰(zhàn)略要義，從行業(yè)全局中找準(zhǔn)自身定位。2019年至今，江蘇省在銷國產(chǎn)
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，成為他首要思考的問題。走訪調(diào)研，余文的足跡遍及塘前鄉(xiāng)的6個(gè)村、龍巖的七個(gè)縣市區(qū)；考察學(xué)習(xí)，余文深入福州九峰村、尤溪半山村等地。通過實(shí)地調(diào)研，
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;但距離我們的目標(biāo)還有差距?！敝畚磥?#xff0c;朱艷梅有著更多的思考，“下一步，我們將全面貫徹落實(shí)云南省煙草專賣局（公司）‘一部手機(jī)種好煙
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的質(zhì)量控制和未來發(fā)展的戰(zhàn)略思考；把“跨界”簡單理解為與ＩＰ或品牌的直接聯(lián)名，缺乏情感連接和創(chuàng)新意識(shí)，無法形成可長期積累的用戶價(jià)值。例如
