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的方向和措施決定著營銷隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量，甚至整個(gè)營銷工作的質(zhì)量?！鼻囟紖^(qū)局（分公司）黨支部書記、局長、經(jīng)理姚剛說。 基于這樣的思考，秦都區(qū)
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、上海、大連、廣西煙草商業(yè)企業(yè)等卷煙營銷網(wǎng)建先進(jìn)單位學(xué)習(xí)考察。歸來后，他們召開了一次長達(dá)6個(gè)多小時(shí)的座談會(huì)。
考察后的思考和感悟，經(jīng)過碰撞與精心謀劃，最終
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階段，最終虛擬化整個(gè)廠區(qū)和全部生產(chǎn)流程，做到生產(chǎn)可視化管理。未來需要?jiǎng)?chuàng)新的每一步，省煙葉公司已經(jīng)有了成熟的思考?！ 〔稍L后記： 在煙葉公司
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、全局、長遠(yuǎn)的眼光思考問題，推動(dòng)生物酶切技術(shù)在更多領(lǐng)域、更大空間、更高水平有效應(yīng)用。
企業(yè)的責(zé)任使命，呼喚著員工的擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。
接受記者采訪時(shí)，蒙昆
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”，即便是成為真正的巫師和煉金師，也恐怕是心有余而力不足。我們也許可以
思考，摧毀三體的光粒文明，之所以能擊中三體的一顆恒星，是因?yàn)樗麄兘馕?/div>
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”。
一年后的今天，電子煙的發(fā)展對煙草產(chǎn)業(yè)帶來哪些影響，中國煙草產(chǎn)業(yè)又該如何看待新型煙草的發(fā)展？一位煙草從業(yè)者分享了他的觀察和思考。
本文僅代表投稿
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;出色完成了相關(guān)生產(chǎn)任務(wù)。
工作中，他善于細(xì)心觀察，勤于動(dòng)腦思考設(shè)備運(yùn)行、現(xiàn)場管理等各方面的改善改進(jìn)，從去年下半年至今先后提出合理化建議十余條，
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懂什么”上，他們更多的是思考：我要不要做這個(gè)。
只要回答為“是”，他們便著手去做，不懂不會(huì)沒關(guān)系，我可以一步一步去解決
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教訓(xùn)及筆者思考。
今年，春節(jié)前因疫情爆發(fā)，湖北全境按下暫停鍵，暫停2個(gè)多月。鄂州市公司在劉斌為首市公司黨組帶領(lǐng)下，營銷、物流人員主動(dòng)出擊
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和某種新型煙草制品的混抽組合，從而盡可能優(yōu)化的匹配自己處于不同場景的需求，例如一個(gè)消費(fèi)者會(huì)在獨(dú)自思考的時(shí)候抽卷煙、在開車的時(shí)候抽電子煙等等。本次調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，
