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和地方的獨(dú)特特點(diǎn)，探索一條行之有效的紅色文化建設(shè)之路，值得深入思考。近年來，江西省煙草公司新余市公司堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，深挖紅色內(nèi)涵、整合紅色資源、創(chuàng)新
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;AI 技術(shù)的應(yīng)用需要大量的資金投入，如何在保證效果的前提下降低成本是企業(yè)需要思考的問題。然而，只要企業(yè)審慎前行，充分認(rèn)識(shí)到這些風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效
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國產(chǎn)雪茄煙品牌培育模式的思考當(dāng)下卷煙市場(chǎng)，國產(chǎn)雪茄煙品牌培育迎來了重要的機(jī)遇期，突出特色，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，主動(dòng)服務(wù)和融入新發(fā)展格局，
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，獲評(píng)2023年度青州卷煙廠勞動(dòng)模范。他忠誠履職盡責(zé)，帶領(lǐng)部門職工時(shí)刻關(guān)注和把握全廠工作重點(diǎn)，做到早介入、早思考、早研究、早落實(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為群眾解難
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?！毙鞇勖魃钍苣贻p操作工的喜愛。在同事們的眼中，徐愛明是救急解困的“及時(shí)雨”，是技藝精湛的“一把刀”。工作中少言少語的他，常常是在思考一些技術(shù)問題。當(dāng)設(shè)備
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——2019年，對(duì)重慶、涪陵、黔江卷煙廠的發(fā)展規(guī)劃、提升舉措進(jìn)行了思考和謀劃，明確了各自定位；2020年，把“如何提升制造力水平”作為四大考題之一
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，拜訪工作有方法，拜訪效果有提升。要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，要凡事有交代，件件有著落，事事有回應(yīng)。3提高客戶滿意度的幾點(diǎn)思考3.1堅(jiān)持
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：實(shí)施效果缺少量化數(shù)據(jù)的支撐，缺少相關(guān)的設(shè)備支持及專業(yè)技術(shù)人員。（2）心得與經(jīng)驗(yàn)：群策群力，思考能夠量化的方法
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程序。三是通過結(jié)果反饋評(píng)價(jià)電子市場(chǎng)規(guī)范程度。四、加強(qiáng)電子煙市場(chǎng)監(jiān)管思考（一）構(gòu)建電子煙監(jiān)管體系法律規(guī)范的組織職能是整個(gè)體系的基礎(chǔ)保障，監(jiān)測(cè)研判行政執(zhí)法和考核評(píng)價(jià)是
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，既能指導(dǎo)產(chǎn)地加強(qiáng)原料質(zhì)量控制，也能為工業(yè)配打提供全面、真實(shí)、有效的加工數(shù)據(jù)，提高原料利用價(jià)值。同時(shí)，我們也在思考基于生產(chǎn)組織和過程管控的信息系統(tǒng)整合
