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，到處懸掛或張貼著各種各樣有關(guān)企業(yè)文化的標(biāo)語、口號，進(jìn)入企業(yè)就像進(jìn)入標(biāo)語的海洋。至于如何貫徹、怎樣貫徹企業(yè)文化，卻沒有認(rèn)真深入思考。
由于這樣構(gòu)建起來的企
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思想政治工作績效管理體系的基本思路。若運用管理學(xué)中的“平衡計分法（簡稱BSC）”理論，對思想政治工作的內(nèi)容、所處環(huán)境、服務(wù)對象進(jìn)行全新思考，企業(yè)
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服務(wù)工作，提高零售客戶品牌培育的積極性，讓零售客戶和消費者逐步成為品牌的“傳聲筒”、“代言人”。通過學(xué)習(xí)、思考、對比、分析、借鑒、創(chuàng)新，不斷優(yōu)化優(yōu)化客戶經(jīng)理
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思考——
一、明確目的，理清思路
學(xué)習(xí)的目的是什么？對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略而言，是為了提高職工隊伍整體素質(zhì)，營造良好的企業(yè)文化
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國家有關(guān)部門首肯，公眾知曉，煙民信賴。因此，這就要求現(xiàn)代煙草企業(yè)秘書不僅有較強的語言表達(dá)能力、寫作能力及敏銳的觀察、思考、調(diào)研、分析能力，而且
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三是探索人才隊伍建設(shè)的有效機制。以主題教育活動為平臺，積極探索并建立發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才的長效機制，通過定期培訓(xùn)、交流等方式，逐步培養(yǎng)勤于學(xué)習(xí)、樂于思考、善于
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啟示？
帶著這一系列的思考，我們走近江蘇煙草商業(yè)——
關(guān)鍵詞：市場
“只有準(zhǔn)確把握市場發(fā)展變化的趨勢，增強適應(yīng)市場變化的能力
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規(guī)劃就是解決發(fā)展問題，是對未來一個時期關(guān)系全省系統(tǒng)發(fā)展的整體性、長期性、基本性問題的思考。因此，制度建設(shè)體系規(guī)劃既是立足當(dāng)前，更是著眼長遠(yuǎn)，是關(guān)系
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文化大餐。每年一道“菜”——《誰動了我的奶酪》《自動自發(fā)》《你在為誰工作》《方法總比問題多》等書籍，通過自學(xué)、寫心得體會、做思考題等，每星期，利用一點娛樂
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;確保二季度銷量達(dá)到19000箱，半年銷量進(jìn)度達(dá)到55%。二是確保轉(zhuǎn)型效果，必須確保單箱收入保持在全省第一方陣，要全面思考天價煙治理對一二類煙銷售帶來的直接和潛在
