為您找到相關(guān)結(jié)果 15654 篇
-
轉(zhuǎn)變?yōu)?em class="term">思考型的管理者；從工作上實現(xiàn)能力的提升，由被動處理問題轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃影l(fā)現(xiàn)問題，最終實現(xiàn)許可證業(yè)務(wù)管理水平的提高。
4、“管理“制度試運行階段。單獨把“管理
-
企業(yè)文化真正做到在員工中入腦入心，由此也引發(fā)了我的一些思考。
一、企業(yè)文化概述
企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認(rèn)為有效而共享
-
，方書海說要換位思考，要理解零售客戶。以后，每次走訪的時候，方書海就把不同零售業(yè)態(tài)的供貨計劃全部拿在手上，并且解釋煙草公司的貨源公開、公正
-
，堅決不能硬闖，生命只有一次，誰也不要拿生命當(dāng)兒戲！多少個慘痛教訓(xùn)，不僅給人們留下悲痛、留下悔恨，更為人們留下了思考、留下了
-
美國的最新管理思想，其中心思想是為了獲得企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的突破，利用信息技術(shù)等手段對經(jīng)營過程或作業(yè)流程從根本上進(jìn)行重新思考和徹底再設(shè)計，創(chuàng)造一個適應(yīng)新環(huán)境需求
-
，一些卷煙營銷客戶經(jīng)理單純性的認(rèn)為，只要搞好自己的客戶服務(wù)、做好品牌推介、完成銷量任務(wù)、做好自己的基礎(chǔ)工作就萬事大吉，沒有規(guī)范意識也不會換位思考，只是
-
實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，但在面臨知名品牌培育、建設(shè)卷煙零售終端上還存在爭論。我們先來思考幾個“選擇題”。在發(fā)展方向上：是要防止一批零售終端輻射過大、影響過強(qiáng)、難以掌控
-
.關(guān)于我國恢復(fù)和發(fā)展綠肥若干問題的思考[J].中國土壤與肥料，2009（4）：1-3.
?
?
相關(guān)鏈接：
-
的。要建設(shè)好終端，要零售客戶滿意，就要換位思考，站在零售客戶的角度來建設(shè)終端，從而擺脫零售客戶被滿意的狀態(tài)。那么，要怎樣做才能
-
的香煙在女人們看來，不僅僅是嘴上那根不會說話、不會思考的實物，而是朋友、愛人、親情、友情的融合體。只有吸煙才能讓她們找到一絲快慰的感覺！在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)
