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。作為青年員工，要敢于突破思維定勢和傳統(tǒng)經(jīng)驗的束縛，不斷尋求新的思路和方法，自我加壓，自挖潛力，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、善于思考的良好習(xí)慣
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，讓“星巴克”成為消費者尋找靈感與靜心思考的港灣，成為消費者與朋友真心交流的平臺，遠遠超越于一杯美味的咖啡本身所承載的打動消費者的物質(zhì)誘惑，讓消費者
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焦點，但落實下來，具體到面對顧客需求時，真正思考的卻不多，基本上停留在口頭上或文件中。
第二、全員參與的作用沒有充分發(fā)揮
員工是企業(yè)活動
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、能力突出、作風(fēng)優(yōu)良的標準建設(shè)黨組織。四是開展了黨員學(xué)習(xí)日活動。將每月第3周周三下午作為黨員學(xué)習(xí)日，著力提高黨員團隊學(xué)習(xí)的思考能動性。黨組織嚴格組織生活，發(fā)揮黨內(nèi)民主
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似乎是與提升煙草品牌截然相悖的現(xiàn)實。但是，如果逆向思考，這似乎又是給我國煙草帶來的重大機遇：倘若能夠在這種限制的環(huán)境中樹立起產(chǎn)品形象，那這一形象
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規(guī)范工作的重點對象。本人結(jié)合全省系統(tǒng)物資采購監(jiān)督工作的現(xiàn)狀，淺析加強物資采購監(jiān)督的幾點思考。
當(dāng)前物資采購監(jiān)督中存在的問題與原因
整頓規(guī)范工作作為煙草行業(yè)規(guī)范自身建設(shè)的重要舉措
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、醇香的煙葉都是煙農(nóng)雙手刨出來、汗水澆出來的，憑著自己堅持原則、始終負責(zé)的態(tài)度，我得到了煙農(nóng)的認可和稱贊。煙葉收購結(jié)束后，我結(jié)合自己的專業(yè)知識，思考
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，從而牽引零售戶終端服務(wù)實施規(guī)范，使服務(wù)品牌落地實施。本文主要思考和研究建設(shè)零售戶終端服務(wù)品牌，促進客我雙贏。
歷有“九山半水半分田”之稱的貴州省
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點，看得遠一點，謀得深一點”的戰(zhàn)略思維能力，用更廣的視角來看待問題，從更大的背景來思考問題，以更遠的眼光來推動發(fā)展，
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，姚錦湘始終堅持勤動腦、勤動口、勤動手。勤動腦就是遇事多思考，認真分析發(fā)現(xiàn)客戶需求和市場潛在問題，及時為市場調(diào)控和客戶經(jīng)營提供有價值的意見和建議；勤動口就是
